Báo cáo ERP 2019 của Panorama vẽ nên bức tranh toàn cảnh về quá trình triển khai phần mềm ERP trên thế giới mà bất kỳ doanh nghiệp nào đã, đang và sắp có nhu cầu triển khai ERP nên đọc qua. Chỉ với vài phút, bạn có thể có thêm nhiều dữ liệu để đưa ra quyết định chính xác hơn, chủ động hơn trong quá trình triển khai ERP, có thể tránh được những hạn chế và tránh đặt ra những kỳ vọng thiếu thực tế.
5. PHƯƠNG PHÁP TIẾP CẬN TRIỂN KHAI
Triển khai theo từng module là hình thức đơn giản và hiệu quả đối với hầu hết tất cả các doanh nghiệp mới bắt đầu chuyển đổi phần mềm hoặc sử dụng phần mềm ERP mới hoàn toàn.
Bên cạnh đó, triển khai Big Bang cũng được các doanh nghiệp nhỏ, chưa từng sử dụng phần mềm ưa chuộng.
6. KHÓ KHĂN TRONG TRIỂN KHAI PHẦN MỀM ERP
Công nghệ hóa ra không phải là khó khăn hàng đầu đối với các doanh nghiệp triển khai. Quy trình và con người được bầu chọn là yếu tố gây khó khăn nhất cho doanh nghiệp trong quá trình triển khai phần mềm ERP.
7. KHOẢNG CÁCH GIỮA KỲ VỌNG & THỰC TẾ TRIỂN KHAI ERP
Kỳ vọng và thực tế triển khai khác nhau như thế nào? Hầu hết tại các doanh nghiệp đều đặt ra kỳ vọng triển khai cao hơn so với thực tế đạt được. Việc đặt kỳ vọng đúng mức sẽ khiến dự án triển khai phần mềm ERP đi đúng hướng. Kỳ vọng cao quá hoặc thấp quá đều sẽ đem đến những tác động tiêu cực. Để thiết lập kỳ vọng, chủ doanh nghiệp cần phối hợp chặt chẽ với đơn vị tư vấn triển khai.
8. CẢI TIẾN QUY TRÌNH KINH DOANH TRONG TRIỂN KHAI PHẦN MỀM ERP
Hầu hết các doanh nghiệp cho rằng, hệ thống phần mềm ERP đã giúp họ cải tiến quy trình kinh doanh lõi. Báo cáo ERP 2019 chỉ ra rằng chỉ có 6% doanh nghiệp nhận thấy phần mềm ERP không giúp ích cho họ trong quá trình cải tiến này.
Thông tin liên hệ của quý khách đã được gửi đến cho chúng tôi. Chúng tôi sẽ nhanh chóng tiếp nhận và phản hồi thông tin cho quý khách trong thời gian thích hợp nhất.
Đóng
