Thế hệ Z còn được gọi là thế hệ hậu thiên niên kỷ. Đào tạo nhân sự thế hệ Z là một thử thách thú vị mới và rất đáng để nỗ lực để thành thạo. Thế hệ Z được ...
Sau thế hệ Millennials, thì Centennials – thế hệ Z (1997 - 20212) đang là nguồn nhân lực mới tham gia vào lực lượng lao động. Với sự phá cách, sáng tạo, và nhìn nhận sự việc đa chiều, thế ...
Theo số liệu của Tổng cục Thống kê, số lượng Thế hệ Z (Gen Z) trong độ tuổi lao động (từ 15 tới 24 tuổi) vào năm 2019 là khoảng 13 triệu người. Tới năm 2025, Gen Z dự kiến ...
Thế hệ chiếm tỷ trọng lớn nhất trong lực lượng lao động hiện tại là Gen Y, tuy nhiên, hầu hết những người thuộc Gen Y đã chuyển sang độ tuổi 30 và đảm nhận các vị trí cao trong ...
Việc lựa chọn nhân sự cho nhiệm kỳ tới phải đảm bảo hài hòa giữa cơ cấu và tiêu chuẩn, không vì cơ cấu mà hạ thấp tiêu chuẩn. Ban Chấp hành Trung ương Đảng khóa XIII là những đồng ...
Tìm kiếm nhân tài là phương pháp duy trì chất xám ẩn chứa nhiều khó khăn và tiềm ẩn rủi ro thất thoát thông tin doanh nghiệp. Chính vì thế, chiến lược “người kế nhiệm tiềm năng" hay hoạch định ...
Đối với bất kỳ doanh nghiệp nào dù lớn hay nhỏ thì việc tìm kiếm nhân tài và xây dựng đội ngũ kế thừa là điều không thể thiếu trong chiến lược phát triển bền vững.
Việc hoạch định người kế nhiệm không chỉ nên dừng lại ở các cấp điều hành. Kelly Renz, chủ tịch và CEO của Novo Group Inc tại Brookfield cho rằng: doanh nghiệp nên phát triển đội ngũ kế thừa cho ...
Bất kể quy mô doanh nghiệp của bạn là bao nhiêu, bạn cũng không thể điều hành một doanh nghiệp mà không có người nào triển vọng và sẵn sàng chuyển sang các vị trí chủ chốt khi những người ...
Vòng chung kết cuộc thi Đổi mới Sáng tạo Kỹ thuật eProjects 2021 lần 2 năm 2021 đã tìm ra các dự án xuất sắc, giải quyết các bài toán cho doanh nghiệp, đặc biệt là giải pháp xử lý ...
Nhà hiền triết xứ Omaha thường tìm kiếm 3 điều khi tuyển dụng nhân sự, trong đó có một đặc điểm vô cùng quan trọng quyết định thời gian nhân viên đó gắn với công ty.
Ngoài kế hoạch sản xuất, chiến lược kinh doanh hay marketing, doanh nghiệp cũng phải điều chỉnh rốt ráo các chiến lược nhân sự dưới tác động của Covid-19. Trong đó, các nhà quản trị nhân sự có thể cân nhắc ...
Trên chặng đường vẻ vang của cách mạng Việt Nam, dưới sự dẫn dắt, chỉ đạo trực tiếp của Chủ tịch Hồ Chí Minh và các nhà lãnh đạo tiền bối của Đảng và Nhà nước, ngành ngoại giao Việt ...
Nữ tướng Cao Thị Ngọc Dung giải mã bí quyết xây dựng đội ngũ kế cận ở PNJ: Trọng đức hơn tài, sếp cấp cao chỉ ra “điểm mù” và giúp nhân sự cấp trung “xoá mù”
Câu chuyện chuyển đổi số bản chất xuất phát từ câu chuyện của con người, bao gồm quá trình chuyển đổi tư duy, thích nghi với cách làm việc và cách tiếp cận mới.
Nhóm ứng viên cấp cao như: Ban điều hành, Tổng Giám đốc/Phó Tổng Giám đốc là nhóm chịu ảnh hưởng nhiều nhất bị giảm giảm lương bởi Covid-19
Khi bạn bắt đầu lên kế hoạch rời khỏi công ty bạn thành lập, tám mẹo này sẽ giúp bạn dọn đường.
Khi thế hệ gen Z bước vào lực lượng lao động, các công ty nên tạo ra môi trường thuận lợi cho việc tuyển dụng và giữ chân họ.
Khi xây dựng, thực hiện những chính sách về nhân sự sẽ đóng góp tích cực cho sự phát triển của công ty.
Đại đa số nhân viên của các doanh nghiệp đều thuộc thế hệ trẻ với nhiều khác biệt về hành vi cũng như sự mong đợi so với những thế hệ trước.
Không giống như việc xây dựng một đội ngũ mới hoàn toàn, lãnh đạo một đội ngũ kế thừa từ người tiền nhiệm đòi hỏi cách tiếp cận riêng biệt.
Đại dịch corona đã làm xáo trộn hoàn toàn giới tuyển dụng vào năm 2020.
Đừng nghi ngờ rằng đây là thời hạn thực sự – hãy chỉ cam kết với nó và nhận được cam kết tương tự từ những người khác tham gia cuộc họp đó!
Khi công ty xảy ra nhiều chuyện bất bình, sớm hay muộn thì nhân tài cũng sẽ quyết định xin rời đi
Chỉ có 5% nhóm sinh viên mới ra trường thuộc nhóm Chuyên gia
Khi doanh nghiệp là “cái nôi” nuôi dưỡng nhân tài
Có một số những chú ý ngay từ đầu cho công tác chuẩn bị đội ngũ này mà bất cứ nhà lãnh đạo nào cũng cần nắm chắc.
Các nhà khoa học tin rằng một đội ngũ robot như vậy trong tương lai sẽ có thể tự xây dựng các tòa nhà theo lập trình sẵn mà không cần đến con người.
Khi nhắc đến lộ trình công danh, chúng ta sẽ hay nghĩ đến việc thăng quan tiến chức.
Người lãnh đạo được cộng sự tin tưởng là người sẵn sàng từ bỏ quyền lực
Các nhà lãnh đạo giỏi nhất không chỉ biết một phong cách lãnh đạo - họ có nhiều kỹ năng và có sự linh hoạt để chuyển đổi giữa các phong cách.
Luôn có những thách thức trong quá trình chuyển giao giữa thế hệ sáng lập công ty.
Theo Marie LaMarche, cần phải nói với nhân viên điều đó, vì sự minh bạch sẽ tạo dựng niềm tin.
Lần lượt thâu tóm các tên tuổi đình đám tại Việt Nam, các “ông lớn” Nhật Bản không giấu tham vọng độc chiếm thị trường dịch vụ nhân sự đầy tiềm năng
Nhân sự cấp cao giỏi đang bị thiếu hụt trong khi nhu cầu không ngừng tăng khi các nhà máy ở nước ngoài dịch chuyển tới Việt Nam
Trong khi nhiều công ty đã đóng cửa hay "ngủ đông", PNJ vẫn duy trì được công việc, thu nhập cho các thành viên của mình.
Các nhà băng không chỉ chạy đua với nhau trong việc thu hút và giữ chân nhân tài. Mà còn phải cạnh tranh với các công ty công nghệ tài chính (fintech).
Nuôi dưỡng nhân viên lâu dài và trang bị cho những người trẻ tuổi các công cụ họ cần để tiến bộ trở nên được chú tâm hơn.
Đâu là lý do một nhân viên làm việc năng suất, hoàn thành công việc hoàn hảo và luôn đúng giờ, lại chọn "dứt áo ra đi"?
Một trong những nhiệm vụ hàng đầu của một nhà lãnh đạo là phát hiện ra các tiềm năng của nhân viên
Đã đến lúc cải thiện chiến lược tuyển dụng của bạn để có được những ứng viên tốt hơn và tạo ra nguồn cảm hứng mới cho bộ phận Nhân sự.
Những thay đổi trong thị trường của bạn có buộc phải thay đổi chiến lược sẽ đòi hỏi tài năng mới không?
Số lượng nỗ lực cần thiết để đưa nó lên khỏi mặt đất lớn hơn theo cấp số nhân so với số lượng nỗ lực cần thiết để duy trì nó khi nó ở trong không khí.
“Nhân sự chủ chốt” đang trở thành một trong những yếu tố sống còn đối với sức mạnh cạnh tranh của doanh nghiệp
Khi có ý định lựa chọn gắn bó với nghề nhân sự hãy cân nhắc kỹ càng về những gì bạn phải trải qua
Là một chuyên gia nhân sự trong lĩnh vực nhân sự cần phải có sự đồng cảm của một là lãnh đạo với nhân viên, đó là sự thấu hiểu và chia sẻ cảm nhận của mỗi người.
Công việc của ngành nhân sự có vai trò quan trọng, không thể thiếu trong bất kì doanh nghiệp nào
Quản lý nhân sự là gì hay quản lý nguồn nhân lực là gì, là sự khai thác và sử dụng nguồn nhân lực của một tổ chức hay một công ty một cách hợp lý và hiệu quả.
Navigos Group vừa công bố thông tin về nhu cầu tuyển dụng nhân sự trung và cao cấp tại thị trường Việt Nam trong quý I/2021
Sinh viên mới ra trường có thể thiếu kinh nghiệm nhưng kỹ năng mềm thì không
Vì Covid-19, sinh viên mới ra trường sẽ khó tìm kiếm việc làm hơn. Tuy nhiên, điều này không có nghĩa là mọi cơ hội đều đóng sập trước mặt họ.
Không lấy cảm hứng từ các bộ phim hành động bắn nhau, đây là những giả thiết về thực tế trong tương lai không xa
Ai cũng nghĩ phái nữ học công nghệ thông tin khó và dễ thất nghiệp. Vậy nữ giới có nên học công nghệ thông tin không?
Trong năm 2020 nhiều người làm Content Creator được vinh danh ở hạng mục Youtube như : Giang ơi, Khoai Lang Thang, 1977 Vlog,...
Rất nhiều Bộ phận nhân sự các công ty không biết mô tả chính xác công việc của các vị trí Digital Marketing.
Những ngành nghề năm 2021 hot nhất hiện nay ở nước ta .
Quản lý nhân sự luôn là bài toán đau đầu của các doanh nghiệp từ lớn đến nhỏ
Để tuyển dụng nhân sự thuộc thế hệ Gen-Z, nhà tuyển dụng cần hiểu cách Gen-Z tư duy về sự đa dạng, công nghệ và lợi ích họ sẽ có được.
Gen Z hoàn toàn có thể chủ động trong quá trình thúc đẩy phát triển công ty bởi lối tư duy hiện đại, toàn cầu hóa.
Khi một người bình thường nghĩ về quyền hạn, có thể anh ta sẽ nghĩ ngay đến kỹ năng lãnh đạo.
Những công ty thành công nhất trên thế giới cũng có thể sụp đổ hoặc trở nên yếu đi nếu họ không có kế hoạch xây dựng đội ngũ kế thừa vững chắc.