-
Nghệ thuật giao tiếp để thành công
Một cuộc khảo sát chỉ ra rằng, những người thành đạt, có 85% là nhờ giao tiếp giỏi, chỉ có 15% còn lại đến từ năng lực bản thân
-
Hướng dẫn lập kế hoạch tuyển dụng nhân sự
Nhân sự giỏi là một trong những yếu tố cốt lõi để một doanh nghiệp duy trì và phát triển vững mạnh
-
Nguyên tắc thiết yếu trong ủy quyền
Uỷ quyền là một trong những nghệ thuật mà một nhà lãnh đạo giỏi phải nắm vững. Không uỷ quyền thì nhà lãnh đạo có nguy cơ ngập lụt trong những công việc lẽ ra họ không phải làm.
-
Quản trị mới theo "quy tắc 60" và cảm thông
Dịch Covid-19 trở lại lần hai khiến nhiều doanh nghiệp tiếp tục khó khăn. Theo ước tính, 31% doanh nghiệp dự kiến sẽ phục hồi trong 1-3 tháng tới, trong khi 29% công ty khác có mất nhiều thời gian ...
-
Chìa khóa để nhà tuyển dụng đúng người trong mùa covid
Đại dịch Covid-19 đã gây nên những thiệt hại nghiêm trọng cho nền kinh tế Việt Nam.
-
Kỹ năng giao tiếp hiệu quả giúp bạn thành công trong cuộc sống
Kỹ năng giao tiếp tốt là điều kiện tất yếu dẫn đến thành công vì vậy cần phải giao tiếp hiệu quả và khéo léo. Bài viết dưới đây sẽ đề cập chủ yếu đến vấn đề về phương pháp ...
-
Nguyên tắc ủy quyền trong quản trị
Uỷ quyền là quá trình người quản trị cấp trên trao quyền ra quyết định và điều hành hoạt động cho cấp dưới trong một phạm vi nào đó. Hay ủy quyền đó là giao một phần công việc cho ...
-
"Xốc lại" tinh thần làm việc cho nhân viên sau "kỳ nghỉ dài"
3 bí quyết đơn giản có thể áp dụng ngay để lên dây cót tinh thần sau thời gian dài rời xa chốn công sở.
-
Quản trị nhân sự hiệu quả: Hãy cho nhân viên... chơi game
Vài năm gần đây, Gamification không chỉ trở thành từ khóa "hot" mà còn giữ vai trò quan trọng trong quản trị và đào tạo nhân sự.
-
9 kỹ năng quan trọng trong nghệ thuật giao tiếp
Giao tiếp là kỹ năng bạn hoàn toàn có thể học được, cũng giống như lái xe hay đánh máy, nếu bạn chịu khó rèn luyện, bạn dễ dàng có được sự tự tin và giao tiếp tốt.
-
8 kỹ năng giúp nhà tuyển dụng đúng người
Làm sao để tuyển đúng người? Đó là bài toán lớn trong vấn đề tuyển dụng nhân sự mà bất kỳ công ty nào cũng quan tâm.
-
Bạn có đang sở hữu tư duy chủ động để thành công?
Người sở hữu "tư duy chủ động" có thể dự đoán được thành công của mình, bằng cách tích cực hành động và hiện thực hóa mục tiêu.
-
Nguyên tắc thiết yếu trong ủy quyền
Uỷ quyền là một trong những nghệ thuật mà một nhà lãnh đạo giỏi phải nắm vững. Không uỷ quyền thì nhà lãnh đạo có nguy cơ ngập lụt trong những công việc lẽ ra họ không phải làm.
-
Cách giúp nhân viên mới thích nghi công việc
7 lời khuyên giúp cho khoảng thời gian thử việc của bạn trôi qua một cách nhẹ nhàng, bạn sẽ có một khởi đầu tốt đẹp cho công việc mà bạn mơ ước bấy lâu nay.
-
11 bài học kinh doanh để doanh nghiệp nhỏ tránh đi vào vết xe đổ của tiền bối
Nhà lãnh đạo các doanh nghiệp nhỏ cần phải rất cân nhắc khi đưa ra những quyết định kinh doanh nhằm tránh phạm sai lầm như các doanh nhân đi trước.
-
Dấu hiệu bạn thực sự sắp bị đuổi việc
Trả lời 4 câu hỏi sau đây có thể giúp bạn nhận ra liệu nỗi lo sắp bị đuổi việc của bản thân có đúng hay không.
-
5 bí quyết tuyển dụng đúng người, đúng việc
Nếu như người tìm việc làm muốn tìm được công việc như ý thì nhà tuyển dụng cũng tương tự như vậy. Họ hy vọng tìm được một nhân viên phù hợp cho vị trí mà họ đăng tuyển. Việc ...
-
Kỹ năng giao tiếp trong công việc hiệu quả nhất
Dù bạn không phải một người “khéo” giao tiếp bẩm sinh, nhưng tôi tin nếu đọc hết bài viết này, vận dụng từng điều tôi viết dưới đây và kết hợp quan sát thực tế, kỹ năng giao tiếp trong ...
-
Ủy quyền là gì? Một số trường hợp không được ủy quyền? Thời hạn ủy quyền?
Trong cuộc sống hằng ngày, khi nhắc đến giấy ủy quyền chắc chắn đã không còn xa lạ đối với tất cả mọi người. Nhưng để hiểu hết ý nghĩa cũng như những quy định cụ thể về giấy ủy ...
-
Mô hình đào tạo nhân sự nào phù hợp với mùa dịch?
Giám đốc một công ty chia sẻ: "Với Covid-19, doanh nghiệp phải đối mặt nhiều khó khăn, trong đó lo nhất là thiếu hụt lao động sau dịch, cùng lúc phải nâng cao năng lực của đội ngũ quản lý, ...
-
7 điều cần lưu ý khi giao việc
Giao việc không chỉ đơn thuần là đưa ra “lệnh” mà quan trọng nhất là định hướng công việc và phát triển năng lực nhân viên.
-
Kỹ năng giao tiếp nơi công sở cho sinh viên mới ra trường
Là một sinh viên mới ra trường, bạn chưa từng trải qua môi trường làm việc chuyên nghiệp nên đang có những khúc mắc trong vấn đề giao tiếp với đồng nghiệp. Công sở là một môi trường phức tạp ...
-
"Bí quyết" để... đánh mất nhân sự xuất sắc
Đâu là lý do một nhân viên làm việc năng suất, hoàn thành công việc hoàn hảo và luôn đúng giờ, lại chọn "dứt áo ra đi"?
-
Cách thức để vẫn có cơ hội thăng chức dù làm việc tại nhà
Ba lưu ý sau có thể giúp bạn đạt được mục tiêu thăng chức ngay cả khi làm việc tại nhà trong hoàn cảnh khó khăn hơn ở văn phòng.
-
Ủy quyền - Nghệ thuật trong quản trị
Hiệu quả của quá trình ra quyết định và tổ chức thực hiện quyết định phụ thuộc rất nhiều vào việc xác định quyền hạn của mỗi cá nhân, bộ phận trong tổ chức, cùng với việc phân quyền, ủy ...
-
4 bí quyết phân công nhân viên làm việc đạt hiệu suất cao
Kỹ năng phân công công việc là một phần quan trọng của kỹ năng lãnh đạo, giúp nhà quản lý giảm tải và nhân viên có cơ hội phát triển.
-
Quản trị nhân sự trong bối cảnh “bình thường mới”
Về lâu dài, doanh nghiệp (DN) nên tính đến phương án cơ cấu lại sản xuất theo hướng tinh gọn, tối ưu việc sử dụng lao động trong quá trình phải “sống chung” với virus SARS-CoV-2 và những biến chủng ...
-
Doanh nghiệp khởi nghiệp: Không cạnh tranh, không lớn mạnh
Dựa trên kinh nghiệm từ ứng dụng thực tế và tiếp thị sáng tạo, nhiều CEO thành công đã đưa ra những lời khuyên về vòng quay cạnh tranh.
-
Công việc trong tương lai: Thu hút nhân tài, xây dựng đội ngũ lãnh đạo tài giỏi và tạo ra tổ chức có tính cạnh tranh
Thế giới công việc đang trải qua một quá trình thay đổi lớn với sự tác động của cách mạng công nghiệp lần thứ tư. Tương lai của công việc mang đến những cơ hội tuyệt vời, nhưng cũng có ...
-
7 kỹ năng giao tiếp trong kinh doanh quan trọng nhất
Kỹ năng giao tiếp trong kinh doanh là chìa khóa quan trọng nhất dẫn đến thành công. Cho dù bạn chỉ mới bắt đầu kinh doanh hay đã có vị thế trên thương trường, thì việc trang bị cho mình ...
-
3 kỹ năng quan trọng mà nhân viên luôn "ước gì sếp mình có"
Để được "tuyển", ứng viên đòi hỏi phải có kỹ năng, nhưng có "dụng" và "giữ" được nhân viên hay không, lại đòi hỏi kỹ năng ở nhà quản trị.
-
4 lưu ý quan trọng khi đơn phương chấm dứt hợp đồng lao động
Hợp đồng lao động là sự thỏa thuận giữa các bên, nhưng nếu muốn đơn phương chấm dứt hợp đồng thì không buộc phải có sự đồng ý của bên còn lại. Vậy khi đơn phương chấm dứt hợp đồng ...
-
Doanh nghiệp muốn tiến lên, phải "nhìn lại" và "làm lại"
Sẽ không có bất kỳ một "chiếc đũa thần" nào dành cho doanh nghiệp muốn bứt phá trong bối cảnh "bình thường mới", song điểm giống nhau ở những tập đoàn thành công là khi muốn tiến lên, doanh nghiệp ...
-
Làm thế nào để yêu thích công việc mình hơn
Có bao giờ bạn cảm thấy không muốn bước đến công ty hay không? Hầu hết mọi người đều không thực sự yêu thích công việc mà họ đang làm...
-
8 kỹ năng giao tiếp trong kinh doanh đảm bảo thành công
Nếu có kỹ năng giao tiếp trong kinh doanh tốt, bạn hoàn toàn có thể nâng cao khả năng thuyết phục với đối tác từ đó mang lại những kết quả tốt nhất cho sự nghiệp.
-
Tuyển dụng và phát triển nhân tài dựa trên tiềm năng
89% công ty mất hơn một tháng để tìm thấy ứng viên phù hợp với vị trí tuyển dụng, tuy nhiên có đến 40% nhân sự được tuyển dụng trong số đó lại không thực sự hiệu quả...
-
Covid-19 đòi hỏi người lãnh đạo biết 'làm sếp chính mình'
Bàn về kỹ năng quản trị, bà Nguyễn Thị Thanh Hương - Phó tổng giám đốc Công ty Tư vấn nhân sự Talentnet với 30 năm kinh nghiệm trong ngành có buổi chia sẻ cùng VnExpress.
-
Tuyệt chiệu giúp nhà quản trị phân công công việc hiệu quả
Nhưng không phải nhà quản lý nào cũng là “chuyên gia” trong lĩnh vực này. Một số quản lý không tin tưởng nhân viên có thể hoàn thành như kỳ vọng. Nên họ liên tục “nhúng tay” vào.
-
Lợi - hại của văn hóa công ty kiểu 'Chúng ta là một gia đình'
Các công ty theo đuổi văn hóa thân tình có thể giúp nhân viên hạnh phúc, năng suất hơn nhưng cũng đồng thời giảm năng lực giám sát nội bộ.
-
8 bí kíp "săn" nhân tài từ các CEO
Nhiều CEO giỏi tìm được nhân tài chỉ sau một, hoặc vài lần gặp gỡ. Một số bí kíp tuyển dụng của họ được bật mí dưới đây.
-
Tầm quan trọng của kỹ năng giao tiếp trong kinh doanh
Trong đời sống, giao tiếp đóng vai trò vô cùng quan trọng và được ví như cầu nối tình cảm giữa mọi người với nhau. Trong kinh doanh, giao tiếp giống như bậc thang để đưa doanh nghiệp đến gần ...
-
Vì sao nên chuyển đổi số trong lĩnh vực quản trị nhân sự?
Trước những bất ổn về lực lượng lao động do Covid-19, nhiều chuyên gia cho rằng nên ứng dụng công nghệ để quản trị nhân sự. Việc này giúp giữ chân người lao động và tăng năng suất làm việc.
-
Thu phí bản quyền cần chứng minh ủy quyền?
Cục Bản quyền tác giả (Bộ VH-TT&DL) đang lấy ý kiến góp ý dự thảo nghị định về quyền tác giả, quyền liên quan với nhiều điểm mới nhằm giải quyết những vấn đề còn gây bức xúc trong dư ...
-
Cách biến công việc nhàm chán trở nên yêu thích
Đừng nghĩ đi làm là giải quyết các nhiệm vụ được giao, hãy dùng tư duy "chế tác công việc", xem bản thân là nghệ nhân để hứng thú hơn.
-
Giao đúng việc tăng hiệu quả công việc tối đa
Giao việc đúng cách cho nhân sự tưởng chừng đơn giản nhưng đây là kỹ năng chẳng hề nhà quản lý nào cũng có? Vậy, làm thế nào để nhà quản lý có thể giao việc hiệu quả cho nhân ...
-
Chốt đúng thời điểm, yếu tố quyết định hợp đồng
Chốt đúng thời điểm là khâu vô cùng quan trọng trong quá trình bán hàng, nó quyết định sự thành công của lần giao dịch? Trên thực tế người bán hàng thường gặp phải nhiều khó khăn trong quá trình ...
-
Lợi ích của giao tiếp tốt trong kinh doanh
Nếu trong đời sống giao tiếp đóng vai trò như cầu nối tình cảm giữa mọi người thì trong kinh doanh giao tiếp giống như bậc thang để đưa doanh nghiệp đến gần với thành công.
-
Thuật quản trị: Nhìn người đúng, dùng người hay
Dùng người, phát huy trí tuệ của người khác luôn đóng vai trò quan trọng giúp nhà lãnh đạo có được thành công.
-
THẨM QUYỀN KÝ HỢP ĐỒNG THEO QUY ĐỊNH MỚI
Ai có quyền ký hợp đồng nhân danh công ty? Luật sư Trí Nam hướng dẫn xác định thẩm quyền ký kết hợp đồng kinh tế, hợp đồng góp vốn đầu tư của công ty để Quý khách hàng tham ...
-
6 lý do khiến sếp gặp khó khi giao việc cho nhân viên
Giao việc cho nhân viên là một trong những nhiệm vụ quan trọng nhất của người quản lý, nhưng cũng là thử thách khó khăn đối với nhiều sếp
-
5 bước chuyển đổi số lấy cảm hứng từ 'Binh pháp Tôn Tử'
Tổng giám đốc Kaspersky Đông Nam Á chia sẻ 5 bước để chuyển đổi số thời đại dịch, được ông lấy cảm hứng từ "Binh pháp Tôn Tử".
-
Quán bar, nhà hàng ở phố Tây Bùi Viện bán rau
TP HCM - Nhiều quán bar, nhà hàng trên phố đi bộ Bùi Viện (quận 1) chuyển sang bán rau, thịt, tạp hóa... để có thu nhập.
-
7 cách nhìn người của Gia Cát Lượng: Áp dụng sẽ biết ngay ai là người tài, người tốt
Dù trải qua cả ngàn năm, song những cách nhìn người của Gia Cát Lượng vẫn khiến cho hậu thế không khỏi tấm tắc vì quá đúng!
-
10 kỹ năng giao tiếp cơ bản trong kinh doanh
Thành công trong kinh doanh được tạo nên từ rất nhiều yếu tố, trong đó kỹ năng giao tiếp có vai trò vô cùng quan trọng. Hôm nay, Vitda sẽ gợi ý cho bạn 10 kỹ năng giao tiếp cơ ...
-
Có thể ủy quyền cho người khác để vay thế chấp?
Nếu bạn có tài sản đảm bảo và không thể tự đi vay thế chấp ngân hàng bởi 1 lý do nào đó thì liệu có thể ủy quyền cho người khác để vay hộ không? Pháp luật nhìn nhận ...
-
Tuyển dụng mùa dịch: Nơi "nóng bỏng", chỗ "đóng băng"
(BKTO) - Do ảnh hưởng của dịch Covid-19, các DN thuộc nhiều lĩnh vực đang tạm hoãn việc tuyển dụng hoặc tuyển rất ít. Tuy nhiên, một số DN thuộc mảng ngân hàng, chứng khoán, công nghệ thông tin… vẫn ...
-
5 mẹo quản lý hàng tồn kho khi logistics đứt gãy
Kiểm soát kỹ hàng tồn kho, đánh giá trung thực, tự động hóa quy trình quản lý… là một số cách giúp doanh nghiệp logistics quản lý hiệu quả hơn.
-
Giao việc hiệu quả: 4 công việc nên ủy quyền cho nhân viên
Người quản lý giỏi sẽ không ôm đồm hết việc, họ hiểu rằng nhiệm vụ của họ là giao việc cho nhân viên và phải là giao việc hiệu quả.
-
Nghệ thuật trong giao tiếp
Giao tiếp là một nghệ thuật và để thành công hơn trong cuộc sống bắt buộc bạn phải có Kỹ năng giao tiếp tốt. Kỹ năng này có thể học hỏi và rèn luyện theo thời gian.
-
5 cách giúp startup tuyển đúng người tài
Một dự án startup phải trải qua nhiều giai đoạn. Sau khi thành công trong việc đưa sản phẩm hoặc dịch vụ ra thị trường, nhà điều hành sẽ nắm giữ 2 vai trò chính
-
Mua bán đất 'núp bóng' hợp đồng ủy quyền: Người mua dễ gặp rủi ro
Việc phân lô bán nền đất nông nghiệp hiện nay bị cấm. để 'né' các quy định pháp luật, nhiều người đã lập hợp đồng ủy quyền quyền sử dụng đất (QSDĐ) thay vì hợp đồng mua bán, chuyển nhượng ...
-
Tầm quan trọng của đánh giá thực hiện công việc trong doanh nghiệp
Người lao động là yếu tố đầu vào quan trọng nhất của doanh nghiệp, chất lượng đội ngũ nhân viên quyết định sự phát triển hay thụt lùi của công ty.
-
Một phần ba nhân viên không hào hứng bắt đầu ngày làm việc
36% nhân viên dưới 35 tuổi nói rằng mức độ hào hứng để bắt đầu ngày làm việc từ thấp đến rất thấp, theo khảo sát được thực hiện bởi Talentnet.
-
Làm thế nào để thay đổi công việc đúng thời điểm
Một năm trước, khi thay đổi công việc bạn có thể nhận được một mức lương tốt và một vị trí làm việc tốt!
Có lẽ, bạn sẽ tự hỏi rằng:” Đây có thực sự là một quan điểm đúng đắn ...
-
Tại sao cần tuyển đúng người?
Mình cùng nhau tìm hiểu các lý do chính trong bài học Tại sao cần tuyển đúng người. Để khi bắt đầu với công việc này, bạn sẽ nắm được cốt lõi của Nghề tuyển dụng
-
3 lời khuyên từ “phù thủy giao tiếp” Andrew Horn giúp bạn dễ kết nối với mọi người hơn
Con người hiện nay bị chi phối quá nhiều bởi công nghệ, mạng xã hội khiến cho các mối quan hệ trở nên hời hợt và thiếu tự tin trong giao tiếp.
-
Việt Nam ký kết chuyển giao công nghệ sản xuất vắc xin Nano Covax cho Ấn Độ
Tin từ Đại sứ quán Việt Nam tại Ấn Độ cho biết, lễ ký kết thỏa thuận bảo mật về việc chuyển giao công nghệ sản xuất vắc xin Nano Covax của Công ty Nanogen cho Tập đoàn dược phẩm ...
-
6 cách sử dụng thời gian chết hiệu quả
“Thời gian quý hơn vàng” đó là chân lý đã được chứng minh, đặc biệt là trong môi trường đầy cạnh tranh như hiện nay. Tuy nhiên trong một cuộc khảo sát quy mô lớn với 38.000 nhân viên tại ...
-
Đào tạo nhân sự mùa dịch để chuẩn bị tái sản xuất
Giám đốc một công ty chia sẻ: “Trong đại dịch Covid-19, có rất nhiều khó khăn mà doanh nghiệp(DN) đang phải đối mặt, nhưng lo nhất là việc thiếu hụt ..
-
Giao đúng việc, đúng người
Giao việc hợp lý không bao giờ là việc dễ dàng đối với các nhà lãnh đạo, bởi nếu giao nhiều việc mà kiểm soát không tốt thì nhân viên dễ vượt quyền.
-
Giao tiếp hiệu quả bằng ngôn ngữ cơ thể: Bí quyết từ một đặc vụ Hoa Kỳ
Giao tiếp bằng mắt, những cái gật đầu hay việc nghiêng người hướng về phía bạn đều là những dấu hiệu thể hiện người nghe đang hứng thú với điều bạn đang nói.
-
Những chiến lược để nhà tuyển dụng tuyển đúng người
Nếu không tự tin trong chiến lược đầu tiên thì bạn nên sớm quên đi việc nhìn thấy Hồ sơ tìm việc mà bạn hài lòng.
-
Phong cách lãnh đạo ủy quyền có ưu điểm và nhược điểm gì?
Trong các phong cách quản lý phổ biến hiện nay thì phong cách lãnh đạo ủy quyền có ưu điểm và nhược điểm như thế nào. Bài viết dưới đây sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về phong cách quản ...
-
Làm đúng việc tốt và hiệu quả hơn làm việc đúng
Trong một đợt tập huấn về quản lý thời gian cá nhân để nâng cao hiệu quả công việc, một giám đốc dự án đã rất bực bội khi thấy kết quả kiểm tra không như mong đợi.
-
Tiki ứng dụng robot tự động vào logistics
TikiNOW Smart Logistics, công ty logistics trực thuộc Tiki, triển khai ứng dụng robot vào quy trình kho vận từ tháng 7/2021.
-
5 thời điểm bạn nên “lên tiếng” nơi công sở
Có những lúc trong sự nghiệp, bạn nên giữ im lặng và tránh các cuộc tranh cãi hoặc đối đầu. Tuy nhiên có những lúc khác, việc giữ im lặng có thể là điều dễ dàng để làm nhưng không ...
-
Làm cách nào để biết mình đã tuyển đúng người?
Tuyển dụng là một khâu khó khăn nhất trong các hoạt động của công ty. “Làm thế nào để biết mình đã tuyển đúng người?”
-
6 Hành vi tổn hại đến sức khoẻ tâm lý mà bạn không nên thoả hiệp.
Những hành vi tổn hại đến sức khoẻ tâm lý mà bạn không nên thoả hiệp.
-
Phân biệt đại diện cho thương nhân và đại diện theo ủy quyền trong dân sự
Cùng là hình thức đại diện nhưng trong mỗi ngành lại có quy định khác nhau, tuy nhiên, nhìn chung chúng đều có những điểm chung nhất định. Phân biệt đại diện cho thương nhân và đại diện theo ủy ...
-
Khơi nguồn cảm hứng làm việc sau kỳ nghỉ dài
Làm thế nào để khơi nguồn cảm hứng khi bạn không muốn làm việc sau kỳ nghỉ Tết dài ngày?
-
Những lợi ích và rào cản trong việc ủy quyền và giao việc cho nhân viên
Ủy quyền và giao việc là hoạt động thường xuyên trong doanh nhigệp. Lãnh đạo không thể một mình thực hiện tất cả khối công việc khổng lồ của cả công ty.
-
Kĩ năng để nhà lãnh đạo giao việc hiệu quả
Với vai trò là một người lãnh đạo và quản lý, biết cách giao việc cho nhân viên sẽ giúp bạn giảm tải những gánh nặng liên quan đến công việc, để có thể hoàn thành các công việc của ...
-
Nghệ thuật giao tiếp đỉnh cao
Với nụ cười tươi, lời khen ngợi chân tình và một chút quan tâm, bạn có thể đi khắp thế giới và nhận được sự cảm mến của nhiều người.
-
Tuyển đúng người mình cần – đâu là cách hay nhất?
Hầu hết tất cả các doanh nghiệp đều rất xem trong quá trình tuyển dụng, vì đây chính là nguồn gốc căn bản nhất để tạo nên cái nhân cốt lõi của doanh nghiệp.
-
Ủy quyền và những vấn đề cần lưu ý.
Do tính chất tự nguyện thỏa thuận của các bên tham gia giao dịch, chế định ủy quyền đang bị lạm dụng rất nhiều, thậm chí vượt quá khả năng cho phép của chế định ủy quyền mà theo luật ...
-
Tầm quan trọng và mục tiêu của bố trí sử dụng lao động hiệu quả
Bố trí sử dụng lao động hiệu quả là quá trình sắp đặt nhân lực vào các vị trí của tổ chức sao cho đạt kết quả lao động cao nhất.
-
Top 6 bài học về chuyển đổi số thành công trong quản lý nhân sự
Chuyển đổi số là một chủ đề nóng trong lĩnh vực nhân sự. Đây tuy là một khái niệm mới ở Việt Nam nhưng đã thể hiện giá trị to lớn với các doanh nghiệp, đặc biệt là trong đại ...
-
Nên làm gì sau khi nhận được lời mời làm việc
Sau nhiều nỗ lực, cuối cùng bạn cũng đã nhận được lời mời làm việc (job offer). Tuy nhiên, trước khi bạn ăn mừng, điều quan trọng cần lưu ý là các tương tác của bạn với công ty giờ ...
-
Bật mí cách tuyển dụng đúng người cho doanh nghiệp của bạn
Làm sao để biết cách tuyển dụng đúng người rất quan trọng cho sự thành công của doanh nghiệp của bạn và đó là lý do tại sao các doanh nhân
-
9 Mẹo hiệu quả giúp bạn không bị bắt nạt nơi công sở
Đừng để kẻ bắt nạt tại nơi làm việc của bạn giành phần thắng. Làm thế nào để tránh và giải quyết vấn đề bắt nạt nơi công sở? Dưới đây là cách xử lý nạn bắt nạt tại nơi ...
-
Ủy quyền trong quản lý doanh nghiệp, các vấn đề cần lưu ý
Ủy quyền là hoạt động phổ biến trong công tác quản lý doanh nghiệp. Số lượng chủ thể có thẩm quyền quản lý doanh nghiệp là có giới hạn nhằm mục đích thống nhất quản lý và kiểm soát. Tuy ...
-
Văn hóa đúng giờ: tầm quan trọng và cách rèn luyện hiệu quả
Đúng giờ đóng một vai trò quan trọng trong năng suất tại nơi làm việc và có thể có một chức năng quan trọng hơn nữa trong việc xây dựng nền tảng cho thương hiệu cá nhân của bạn. Với ...
-
Top 12 phần mềm quản lý nhân sự tốt nhất hiện nay mà doanh nghiệp không thể bỏ lỡ
Với cuộc cách mạng công nghiệp 4.0 thì mọi thứ đều có thể trở thành hiện thực. Đi cùng với sự phát triển đó, là sự phát triển của các khu công nghiệp, các nhà máy, các công ty, xí ...
-
Những nguyên tắc cơ bản để giao việc cho nhân viên
Giao việc hợp lý không bao giờ là việc dễ dàng đối với các nhà lãnh đạo. Giao nhiều việc cho nhân viên mà kiểm soát không tốt thì nhân viên dễ vượt quyền.
-
Rèn luyện nghệ thuất giao tiếp
Hãy bắt đầu bằng những câu nói khẳng định khả năng giao tiếp của bạn: Tôi hiểu tầm quan trọng của nghệ thuật giao tiếp.
Hãy nói những ngôn từ tích cực
-
Các bước cần thiết để tuyển dụng “đúng người đúng việc”
Nhân lực là yếu tố tiên quyết tạo nên sự thành công của doanh nghiệp, một doanh nghiệp muốn giữ vững vị trí và đi đầu trên thị trường luôn cần một đội ngũ mạnh
-
QUY ĐỊNH VỀ PHÂN CẤP VÀ PHÂN QUYỀN
Tại Điều 12 và Điều 13 của Luật Tổ chức chính quyền địa phương năm 2015 và tại khoản 5 (sửa đổi, bổ sung khoản 1 Điều 12) và khoản 6 (sửa đổi, bổ sung khoản 3 Điều 13) Điều ...
-
Nghệ thuật giao việc cho nhân viên
Một nhà quản lý giỏi là người biết đánh giá đúng năng lực và quản lý nhân viên theo nguyên tắc khoa học, vừa phải cứng rắn nhưng cũng cần mềm dẻo đúng lúc.
-
Chuyển đối số có giúp doanh nghiệp quản lí công việc đơn giản, hiệu quả hay không?
Quản lý công việc được hiểu một cách đơn giản là việc xử lý các nhiệm vụ từ khi chúng được tạo ra cho đến khi hoàn thành nhiệm vụ đó.
-
Làm đúng việc vào đúng thời điểm để tuổi thọ tăng vèo vèo
Mỗi một thói quen sinh hoạt đều góp phần không nhỏ vào chất lượng cuộc sống của bạn đấy nhé!
-
Các phương pháp tuyển chọn nhân sự
rong phương pháp phỏng vấn lại có hai phương pháp khác nhau là phỏng vấn bằng các câu hỏi tùy ý (còn gọi là phỏng vấn gián tiếp)
-
6 cách để nâng cao kỹ năng giao tiếp
Giao tiếp là một trong những kỹ năng mềm cần thiết hiện nay, giao tiếp tốt giúp bạn tạo thiện cảm, xây dựng những mối quan hệ để thành công hơn trong công việc và cuộc sống. Vậy cần rèn ...
-
Có được uỷ quyền thực hiện việc khiếu nại?
Theo quy định tại Điều 12 Luật khiếu nại, người khiếu nại có những quyền sau đây:
-
Đúng người đúng thời điểm
Tôi từng nghe một bài hát hay vài quyển sách nói rằng: “Chuyện tình cảm, nếu muốn hạnh phúc thì cần phải đúng người đúng thời điểm, vì chỉ cần một trong hai thứ sai đi thì đều không thể ...
-
Thế nào là "Nghệ thuật giao việc" của nhà quản lí?
Một trong những kỹ năng cần có của một nhà quản lý là biết cách phát triển nhân viên. Nhà quản lý tạo điều kiện cho nhân viên được rèn luyện tay nghề và kỹ năng...
-
Tuyệt chiêu giao việc hiệu quả
Là sếp, một trong những việc quan trọng nhất là giao việc, điều hành nhân viên thực thi. Nhưng không phải ai cũng tìm ra cách giao việc hiệu quả nhất.
-
Kỹ năng giao tiếp ứng xử với đồng nghiệp tốt nhất
Bạn có thể trò chuyện với các đồng nghiệp khi nghỉ giải lao uống cà phê hoặc ăn trưa nếu bạn muốn cập nhật thông tin. Không nên để một cuộc trò chuyện trong thời gian làm việc kéo dài ...
-
Bí quyết để tuyển dụng nhân sự hiệu quả và tiết kiệm
Trong thời buổi thị trường lao động đầy cạnh tranh như hiện nay, việc tìm kiếm nững nhân viên chất lượng, đáp ứng được mong muốn là bài toán khó
-
Giấy ủy quyền như thế nào là hợp pháp?
Việc để người khác thay mặt đại diện thực hiện công việc là nhu cầu tất yếu trong cuộc sống và Giấy ủy quyền là một trong những hình thức để xác lập quyền đại diện. Vậy Giấy ủy quyền ...
-
Các đặc điểm để bố trí đúng việc đứng người
Bố trí nhân sự có thể được hiểu là một công việc quan trọng có mối liên quan mật thiết đối với cơ cấu tổ chức của bất kì một doanh nghiệp nào.
-
Top 6 tuyệt chiêu giao việc để cấp dưới làm việc hiệu quả mà không vượt quyền
Giao việc hợp lý không bao giờ là việc dễ dàng đối với các nhà lãnh đạo, bởi nếu giao nhiều việc mà kiểm soát không tốt thì nhân viên dễ vượt quyền.
-
Giải pháp tăng hiệu quả quản lý nhân lực vận hành kho
Quản lý nhân lực vận hành kho có ý nghĩa vô cùng quan trọng đối với việc tối ưu hóa chi phí quản lý kho hàng. Nói cách khác nếu doanh nghiệp phân bổ nhân sự hợp lý sẽ tránh ...
-
Tuyển người sao cho đúng và hiệu quả
Là một người quản lý, công việc mang đến nhiều căng thẳng và áp lực nhất chỉ có thể là tuyển dụng nhân viên mới sao cho đúng người và phù hợp với môi trường văn hóa công ty.
-
Cách giao tiếp tốt với đồng nghiệp
Người gắn kết với chúng ta nhiều nhất trong công việc chính là những đồng nghiệp. Một nhiệm vụ muốn đạt hiệu quả cao không thể chỉ mình bạn gánh vác, chính vì vậy, học cách giao tiếp tốt với ...
-
ỦY QUYỀN LÀ GÌ? MỘT SỐ TRƯỜNG HỢP KHÔNG ĐƯỢC ỦY QUYỀN? THỜI HẠN ỦY QUYỀN
Trong cuộc sống hằng ngày, khi nhắc đến giấy ủy quyền chắc chắn đã không còn xa lạ đối với tất cả mọi người. Nhưng để hiểu hết ý nghĩa cũng như những quy định cụ thể về giấy ủy ...
-
Chiến lược quản trị nhân sự trong giai đoạn bình thường mới
Xây dựng chiến lược quản trị nhân sự mới phù hợp với giai đoạn hậu Covid-19 là yêu cầu bắt buộc đối với mỗi doanh nghiệp, nhằm phục hồi hoạt động nhanh nhất sau đại dịch.
-
Bí quyết để duy trì sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống trong mùa dịch Covid-19
Giữa giao tiếp xã hội, nuôi dạy con cái, chạy việc vặt và làm việc, Covid-19 đã thay đổi đáng kể cách chúng ta sống cuộc sống của mình...
-
Là nhân viên bạn nên làm gì khi sếp giao không đúng việc
Trong trường hợp của bạn, khi sếp giao không đúng việc thì bạn cũng không nên quá lúng túng hay tỏ ra khó chịu. Thay vào đó, bạn hãy thử thực hiện theo các bước sau nhé:
-
Giao tiếp không lời
Chuyên gia nhân sự Susan M. Heathfield, người thường xuyên có những bài viết trên About.com, mới đây có bài “Lắng nghe bằng mắt của bạn” giới thiệu việc giao tiếp không dùng lời dành cho giới quản trị nhân ...
-
Bí quyết tuyển đúng người giúp xây dựng đội ngũ nhân sự mạnh
Chất lượng nguồn nhân lực là một trong những yếu tố quan trọng nhất ảnh hưởng tới hoạt động của doanh nghiệp, quyết định phương thức vận hành công ty
-
Ủy quyền cho nhân viên lãnh đạo cần lưu ý 6 điều
Một nhà lãnh đạo hay quản lý thì có vô số trách nhiệm và không thể tự mình làm tất cả mọi việc nên rất cần ủy quyền cho nhân viên để thực hiện công việc. Tuy nhiên, để mang ...
-
Nghệ thuật giao việc của nhà quản lý
Nhà quản lý hay sếp là một “đàn anh” có vai trò quan trọng đối với việc định hướng lộ trình sự nghiệp cho một nhân viên.
-
Top 4 bí quyết giúp làm việc tại nhà trở nên đơn giản, hiệu quả trong đại dịch Covid-19
Nhiều công ty trên thế giới đã yêu cầu bắt buộc nhân viên của họ làm việc từ xa. Một thuật ngữ mới xuất hiện, WFH - work from home, tức là làm việc từ xa...
-
Chọn đúng người đúng việc
Sau khi bạn đã xác định nhiệm vụ cần giao và các kỹ năng cần thiết, hãy tự chất vấn: “Ai trong số các cấp dưới của tôi phù hợp với công việc này?” khi bạn suy nghĩ về câu ...
-
8 kỹ năng giúp nhà quản lý tuyển dụng đúng người tài
Làm sao để tuyển đúng người? Đó là bài toán lớn trong vấn đề tuyển dụng nhân sự mà bất kỳ công ty nào cũng quan tâm.
-
Học lỏm người xưa cách ứng xử khôn khéo bất ngờ
Trong cuộc sống thường ngày luôn có những tình huống mà ta phải tìm cách xử lý, tuy nhiên làm thế nào để cư xử cho khôn khéo thì không phải ai cũng biết. Trong bài viết dưới đây chúng ...
-
Đại hội cổ đông uỷ quyền cho Hội đồng quản trị
(ĐTCK) Đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ) có thể ủy quyền cho Hội đồng quản trị (HĐQT) thực hiện một số công việc thuộc thẩm quyền và chức năng của ĐHĐCĐ hay không?
-
3 cách để nhân viên hoàn thành công việc đúng hạn
Trong quản lý Doanh nghiệp, việc nhắc nhở, phê bình hay xử phạt chỉ là những biện pháp tức thời, tức là khi nhân viên không hoàn thành công việc đúng thời hạn. Thực hiện một số cách sau đây, ...
-
Thư cảm ơn sếp cũ – không chỉ đơn giản là một lời cảm ơn
Lời cảm ơn là vô cùng quan trọng trong cuộc sống, trong công việc cũng thế. Có những lúc bạn cần phải dành những lời cảm ơn chân thành đến sếp cũng như đồng nghiệp của mình.
-
Nhà quản lý cần xây dựng mục tiêu và đặc điểm gì để bố trí nhân sự đúng việc, đúng người ?
Bố trí nhân sự là quá trình sắp đặt nhân lực vào các vị trí công việc của tổ chức. Sử dụng nhân sự là quá trình khai thác và phát huy năng lực làm việc...
-
5 bí quyết giúp bạn khéo léo hơn trong giao tiếp
"Khéo ăn nói sẽ có được thiên hạ" là cuốn sách giúp bạn đọc biết cách diễn đạt trôi chảy, tạođược thiện cảm và hiểu được tâm ý đối phương trong giao tiếp.
-
Những phương pháp tuyển dụng đúng người, đúng việc
Fortune (cơ hội và vận may). Cho các ứng viên thấy 5 chữ F chính là cho họ thấy được lợi ích nếu họ gắn bó với công ty.
-
Ủy quyền - Nghệ thuật trong quản trị
Hiệu quả của quá trình ra quyết định và tổ chức thực hiện quyết định phụ thuộc rất nhiều vào việc xác định quyền hạn của mỗi cá nhân, bộ phận trong tổ chức, cùng với việc phân quyền, ủy ...
-
6 tuyệt chiêu giúp nhà lãnh đạo giao việc hiệu quả
Trong công việc, với tư cách là một nhà quản lý, bạn cần thể hiện được uy nghiêm của mình, tuy nhiên mọi thứ cần ở mức độ vừa phải, phù hợp và đúng lúc.
-
Công việc của nhân viên hành chính văn phòng là gì?
Được xem là một trong những công việc không có nhiều áp lực cho nên hành chính văn phòng trở thành một công việc lý tưởng của nhiều chị em phụ nữ.
-
Hoàn thành công việc đúng thời hạn là gì?
Hoàn thành công việc đúng thời hạn thể hiện kỹ năng làm việc, năng lực cùng tinh thần trách nhiệm, đặc biệt là kỹ năng quản lý thời gian của một nhân viên tiềm năng. Các deadlines sẽ chưa bao ...
-
Làm thế nào để tuyển dụng đúng người đúng việc
Ngày nay, doanh nghiệp gặp nhiều khó khăn trong việc tìm nhân lực phù hợp với yêu cầu công việc. Với sự thay đổi liên tục của thế hệ mới, tìm và chọn ra người
-
NHỮNG KỸ NĂNG GIAO TIẾP VỚI KHÁCH HÀNG CHUẨN MỰC BẠN NÊN BIẾT
Giao tiếp với khách hàng là một trong những kỹ năng rất quan trọng mà bạn cần phải thuần thục, để đạt được hiệu quả cao trong giao tiếp, đồng thời có tính thuyết phục hơn. Để có được kỹ ...
-
Ủy quyền giám định thương mại
Ủy quyền giám định thương mại là trường hợp một doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ giám định ủy quyền cho một doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ giám định khác thực hiện việc giám định của mình.
-
Cách thu hút và giữ chân nhân tài trong doanh nghiệp
Nhân tài trong doanh nghiệp đóng góp vai trò hết sức quan trọng trong sự thành bại của doanh nghiệp. Do đó, hãy xây dựng môi trường tốt cho doanh nghiệp để thu hút và giữ chân nhân tài trong ...
-
Top 3 kỹ năng mà một nhà quản lý giỏi nên có
Doanh nghiệp không nên quá tin vào các “nhà quản lý bẩm sinh”, bởi một nhà quản lý giỏi có thể có ở bất cứ đâu khi anh ta có đủ các kỹ năng cần thiết.
-
7 nguyên tắc giao việc đúng người cho nhà quản lý
Giao việc là công việc đơn giản nhưng giao việc hiệu quả lại là câu chuyện hoàn toàn khác.
-
Những kỹ năng giúp bạn giao tiếp hiệu quả, khéo léo
Giao tiếp tốt là điều kiện tất yếu dẫn đến thành công vì vậy cần phải giao tiếp hiệu quả và khéo léo. Dù bạn sử dụng công cụ giao tiếp nào như gặp mặt trực tiếp, qua thư viết, ...
-
6 bước để tuyển dụng đúng người
Thị trường ngày càng thay đổi nhưng chiến lược tuyển dụng nhân viên thì vẫn không hề chịu ảnh hưởng.
-
Quy định đối với giấy ủy quyền đăng ký nhãn hiệu
Trong hồ sơ đăng ký nhãn hiệu, hầu hết sẽ có sự góp mặt của một loại tài liệu khá quan trọng. Đó được gọi là giấy ủy quyền đăng ký nhãn hiệu hay gọi tắt là giấy ủy quyền. ...
-
Networking là gì? Tại sao bạn phải có kỹ năng networking trong cuộc sống?
Trong cuộc sống, ai cũng cần có cho mình những mối quan hệ xung quanh. Để có được những mối quan hệ tốt, bạn phải biết chủ động giao tiếp và tạo networking cho bản thân.
-
Quy trình tuyển dụng nhân sự chuẩn nhất
Tuyển dụng nhân sự là khâu quan trọng để tìm người tài, người phù hợp với vị trí công việc cho công ty. Chính vì vậy, để quá trình tuyển dụng thành công, mang lại kết quả cao các nhà ...
-
Bí quyết giành lấy các tài năng tốt nhất cho công ty của bạn
Luôn có sự cạnh tranh gắt gao để giành lấy những người có kỹ năng tốt nhất, nhưng nếu biết cách, bạn hoàn toàn có thể kết nối được với các ứng viên hàng đầu.
-
8 kỹ năng giao tiếp hiệu quả toàn diện trong công việc
Kỹ năng giao tiếp là một trong những kỹ năng quan trọng bậc nhất cho dù bạn là ai, làm nghề gì? Bạn có thể đánh mất rất nhiều cơ hội cũng như các mối quan hệ nếu không chú ...
-
Người đại diện theo ủy quyền trong doanh nghiệp
Theo Điều 14, Luật doanh nghiệp 2020 thì chủ sở hữu doanh nghiệp, thành viên, cổ đông công ty là tổ chức được phép ủy quyền cho người đại diện theo ủy quyền, giấy ủy quyền được lập dưới hình ...
-
Kỹ năng quản lý thời gian hiệu quả
Mỗi giây trôi qua không bao giờ lấy lại được, vì vậy trước khi làm việc gì bạn nên có kế hoạch cụ thể để quản lý thời gian một cách khoa học nhất, tránh bị lãng phí thời gian ...
-
Những bài học lãnh đạo từ giải Oscar
Giải thưởng Oscar đang diễn ra và công chúng đang đón đợi những bài phát biểu nhận giải đầy cảm hứng từ các diễn viên xuất sắc. Trong không khí này, CareerBuilder nhìn lại giải thưởng này trong những năm ...
-
Phải làm gì để "truyền lửa" cho nhân viên ngoài tài chính?
Làm một người quản lý giỏi là điều không dễ, bạn phải là người cực kỳ khôn khéo đó nha, điều này sẽ giúp ích cho bạn rất nhiều trong công việc...
-
Giao tiếp liên văn hóa trong bối cảnh toàn cầu hóa: một số vấn đề triết học
Giao tiếp liên văn hóa chính là sự giao tiếp giữa các nền văn hóa, giữa các cộng đồng văn hóa khác nhau với những phương thức sống và thế giới quan khác nhau. Bản thân sự giao tiếp liên ...
-
Săn tài năng, không dễ
Head Hunter - săn đầu người là cụm từ dùng để nói tới những tổ chức hoặc cá nhân chuyên săn lùng những ứng viên tài năng, bằng lòng làm việc cho một tổ chức thứ ba nào đó. Công ...
-
5 lưu ý về uỷ quyền nhà đất không nên bỏ qua
Trước khi ký hợp đồng ủy quyền nhà đất, các bên liên quan cần năm rõ một số quy định để tránh những rủi ro.
-
Bí quyết tối đa hóa năng lực của nhân viên mà ai làm "sếp" cũng nên biết!
Tìm được một nhân viên phù hợp là điều rất khó, tuy nhiên giữ nhân viên và sử dụng năng lực của họ lại là điều càng khó hơn đối với người quản lý, ...
-
TGĐ CareerBuilder Việt Nam: "Nhân viên là cốt lõi của thành công"
Ông Bùi Ngọc Quốc Hưng, Tổng Giám đốc CareerBuilder Việt Nam (CB) chia sẻ về chính sách nhân sự và mô hình tuyển dụng và quản lý đang được áp dụng tại công ty.
-
Những thời điểm vàng để xin việc trong năm
Có những khoảng thời gian trong năm hầu hết các công ty đều cố gắng tìm kiếm nhân tài, cơ hội tìm việc rộng mở hơn đối với mọi ứng viên. Những khoảng thời gian đó được gọi là mùa ...
-
Tái tuyển dụng, để phát hiện nhân tài nội bộ
Trong khi “cơn sốt” người tài đang là vấn đề nóng bỏng tại các doanh nghiệp, các nhà quản lý nhân sự hàng ngày vẫn phải bỏ công tìm kiếm và tranh giành nhân lực chất lượng cao ở thị ...
-
Mách bạn cách tự tin giao tiếp trước đám đông hiệu quả nhất
Giao tiếp là một kỹ năng quan trọng trong cuộc sống, Tuy nhiên không phải ai cũng có khả năng giao tiếp tốt. Kỹ năng giao tiếp cần được học hỏi, trau dồi mỗi ngày, học giao tiếp để có ...
-
7 bước “làm chủ” kỹ năng giao việc của nhà quản lý
Với bất kỳ công ty nào, nhà quản lý cũng là đầu mối xử lý rất nhiều công việc. Điều chắc chắn là bạn sẽ không thể nào giải quyết tất cả chỉ với một mình. Vậy nên nhà ...
-
Những tính cách không thể thiếu trong doanh nghiệp
Theo các chuyên gia quản trị nguồn nhân lực, nếu chỉ nghĩ đến các nhóm theo vai trò, chức năng của từng nhóm thì doanh nghiệp sẽ có nguy cơ tạo ra một tổ chức đồng nhất về các đặc ...
-
Xử trí thể nào với nhân viên kém năng lực
Khi hiệu quả công việc của nhân viên kém và mọi người trong công ty (kể cả bản thân nhân viên đó) đều biết, nếu nhân viên có cơ hội điều chỉnh thì sẽ dễ dàng hơn cho các cấp ...
-
Top 10 bước giao việc hiệu quả mà nhà lãnh đạo nên nắm rõ!
Cho dù kiến thức có uyên bác, kỹ năng có thành thạo đến mấy đi nữa, thì bạn cũng chẳng thể tự mình làm hết mọi thứ. Bạn chỉ có thể hoàn thành một số lượng công việc nhất định ...
-
Giao tiếp tinh tế: nên lưu ý những gì nơi công sở?
Với các mối quan hệ nơi công sở, thất bại trong giao tiếp thường là nguyên nhân của những bất đồng hoặc hiểu lầm giữa các đối tượng giao tiếp. Theo nhiều kết quả khảo sát, thất bại trong giao ...
-
11 Bước lập kế hoạch tuyển dụng nhân sự hiệu quả
Tầm quan trọng của việc lập kế hoạch tuyển dụng nhân sự là không phải bàn cãi, vì chính các doanh nghiệp lớn cũng phải bỏ ra rất nhiều tiền để xây dựng và thiết lập quy trình chuẩn cho ...
-
Phân quyền – Kỹ năng quan trọng cần phải biết khi quản lý nhân viên
Bất kể bạn mở một công ty quy mô hàng nghìn nhân viên hay một cửa hàng chưa đến chục người, chỉ cần xuất hiện tổ chức mà bạn đóng vai trò quản lý thì phân quyền luôn là kỹ ...
-
Top 7 bước làm chủ kỹ năng giao việc của nhà lãnh đạo nên biết!
Với bất kỳ công ty nào, nhà lãnh đạo cũng là đầu mối xử lý rất nhiều công việc. Vậy nên bạn cần trang bị cho mình kỹ năng giao việc cho nhân viên cấp dưới một cách đúng đắn...
-
Freelancer và Nhân viên - Những điều cần biết trước khi xây dựng đội ngũ
Một số nhà quản lý lựa chọn nhân viên toàn thời gian để ổn định và sẵn sàng, trong khi những người khác lại chọn freelancer do tính linh hoạt và chuyên môn cao. Nếu bạn không chắc chắn về ...
-
Làm thế nào để mất việc nhưng không thất nghiệp.
Giả sử như bạn vừa mới bị "tinh giản biên chế", cho tạm nghỉ hoặc cho thôi việc, bạn sẽ làm gì ? Sau đây là lời khuyên của Peter de Jager, một chuyên gia tư vấn về cách ứng ...
-
4 cách tuyển dụng người tài cho công ty nhỏ
Các tập đoàn lớn có cả một bộ phận làm nhiệm vụ tuyển dụng người tài. Nhưng nếu bạn là doanh nghiệp nhỏ, bạn sẽ phải làm như thế nào để tuyển được người tài? Bài viết này sẽ cho ...
-
Kỹ năng giao tiếp và nói chuyện trước đám đông
Trong môi trường kinh tế xã hội phát triển đầy cạnh tranh như ngày nay, chuyên môn giỏi, hết mình với công việc chưa đủ để mang lại cho bạn một vị trí xứng đáng. Mỗi người cần phải nỗ ...
-
Ủy quyền (ủy thác công việc) trong quản trị
Sự ủy quyền phải được tiến hành một cách có ý thức từ cả hai phía. Do vậy nhà lãnh đạo phải tin cậy vào cấp dưới, sẵn sàng hướng dẫn, chia sẻ và cho phép cấp dưới có những ...
-
8 nguyên nhân để mất người tài
Dù là một hãng công nghệ sừng sỏ như Yahoo! hay quy mô lớn và có bề dày lịch sử như GE, Home Depot, các công ty lớn đều chật vật giữ chân những nhân tài sáng giá của mình. ...
-
Trao đổi kỳ vọng với nhân viên mới
Khi nhân viên mới không thực hiện hay đáp ứng được công việc như đã hứa hẹn, đa phần nhà quản lý chưa nhìn thấy được vai trò của họ trong thất bại đó. Để sự thành công luôn bền ...
-
Top 5 cách giao việc cho nhân viên hiệu quả mà sếp nên biết!
Giao việc cho nhân viên sao cho hợp lý là một trong những kỹ năng vô cùng quan trọng mà các nhà lãnh đạo nào cũng phải nắm rõ để hoàn thành công việc một cách tốt nhất...
-
BÍ QUYẾT NÓI CHUYỆN TRƯỚC ĐÁM ĐÔNG
Bạn có năng lực nhưng bạn không đủ tự tin? Nhất là khi đứng trước đám đông bạn đã tự nhủ không được run mà tim vẫn đập thình thịch và lời nói như bị ai “cướp” mất, bạn phải ...
-
Tam giác của tầm nhìn
Một số nhà lãnh đạo không thể nhìn vượt lên. Họ không có tầm nhìn. Những người khác lại nhìn thấy những cơ hội, nhưng lại gặp khó khăn khi mô tả chúng một cách rõ ràng và thuyết phục. ...
-
Lãnh đạo Uỷ Quyền – Phong cách nhà lãnh đạo nào cũng cần sở hữu
Nếu bạn chọn ra đúng người, trao cho họ cơ hội dang rộng đôi cánh và biến lương thưởng trở thành động lực phía sau, thì lúc đó bạn không còn phải tốn công quản lý họ.”
Đó chính là những ...
-
Top 3 câu hỏi mà bạn phải trả lời để giao việc cho nhân viên đúng cách
Câu chuyện làm thế nào để tận dụng tối đa năng lực nhân viên mình đang có trong tay vẫn là bài toán mà nhiều nhà quản trị đau đầu. Vậy đâu là lời giải?
-
Khi nhân viên không ủng hộ bạn
Không phải lúc nào nhân viên cũng thích các quyết định của bạn. Tuy nhiên, nếu là người lãnh đạo giỏi, bạn sẽ luôn biết cách để tập hợp nhân viên, thậm chí cả với những ý tưởng không thường ...
-
Đào tạo: Chi phí hay đầu tư?
Nguồn nhân lực trong công ty không phải là con số tĩnh tại, mà luôn biến động theo thời gian. Dòng chảy nhân tài luôn vận động theo quy luật của nó, trong khi doanh nghiệp luôn cần có đội ...
-
7 kỹ năng tuyển dụng nhân sự giúp bạn trở nên chuyên nghiệp
Kỹ năng tuyển dụng nhân sự là yếu tố tiên quyết nếu bạn muốn trở thành một chuyên gia nhân sự. Bài viết dưới đây sẽ cung cấp 7 kỹ năng cần có giúp bạn trở nên chuyên nghiệp hơn.
-
7 CÁCH HAY GIÚP BẠN TỰ TIN HƠN TRONG CUỘC SỐNG
“Tự tin là chìa khóa để thành công”, đây là lời khuyên chính xác và vô cùng quen thuộc. Tuy nhiên, không phải ai cũng có sẵn sự tự tin ngay từ khi sinh ra. Nếu bạn là người nhút ...
-
Kiểm soát việc ủy quyền cho cấp dưới
Nhiều người bạn của tôi đang làm giám đốc điều hành (CEO) ở các công ty đều tỏ ý muốn ủy quyền cho cấp dưới để mình có thời gian tập trung vào những công việc quan trọng, phù hợp ...
-
Những điều nhân viên thích hơn cả sự cất nhắc
Bạn nghĩ rằng một mức lương hậu hỉnh sẽ giữ được chân nhân viên giỏi đồng hành cùng sự phát triển của công ty. Nếu bạn hoàn toàn nghiêng về suy nghĩ này thì hẳn đó là một nhận định ...
-
Lãnh đạo giỏi không nên nói
Tuy không dễ để trở thành người lãnh đạo giỏi, nhưng đôi khi nghệ thuật lãnh đạo lại rất đơn giản là đừng nói những điều không nên nói.
-
Đừng bao giờ nói với nhân viên...
Goonies không bao giờ nói bỏ cuộc, Jon Bon Jovi không bao giờ nói lời tạm biệt. Và người quản lý tốt không bao giờ nói năm điều sau đây với nhân viên của họ:
-
7 bí quyết tự tin trong giao tiếp để gặt hái thành công
Có thể bạn không biết, 70% các mối quan hệ sẽ quyết định đến sự thành công của một con người. Và tự tin trong giao tiếp chính là “chìa khóa” giúp con người xích lại gần nhau hơn. Trong ...
-
Bí quyết tuyển dụng nhân tài cho doanh nghiệp
Làm sao để tuyển dụng đúng người đúng việc cho công ty là một trong những điều cực kì quan trọng đối với những nhà quản lý, giữa những ứng viên trung bình thì chỉ có một sổ rất ít ...
-
Nguyên tắc ủy quyền trong quản trị
Uỷ quyền là quá trình người quản trị cấp trên trao quyền ra quyết định và điều hành hoạt động cho cấp dưới trong một phạm vi nào đó. Hay ủy quyền đó là giao một phần công việc cho ...
-
#Ngưngảotưởng vs #Ngưngbắtnạt hay Người lớn đã thật sự chuyên nghiệp chưa?
Hơn một tuần nay, cộng đồng mạng dậy sóng với bài viết “Ngưng ảo tưởng với câu hỏi em muốn được làm trong môi trường chuyên nghiệp”, mang nội dung vạch ra những khuyết điểm về thái độ làm việc ...
-
3 giải pháp kinh tế trong việc khen thưởng nhân viên
Lời giải nào cho bài toán cắt giảm chi phí?
Doanh nghiệp cần cân bằng ngân sách ra sao để tìm ra các ý tưởng khen thưởng, động viên nhân viên?
Một chút sáng tạo và tâm huyết nghề nghiệp sẽ là ...
-
Đừng để nhân viên giỏi ra đi
Nhân tài của công ty bạn có thể xin nghỉ để đầu quân sang công ty khác. Đừng để điều này xảy ra và hãy tiến hành phỏng vấn giữ chân nhân viên (stay interview) trước khi quá muộn.
-
5 xu hướng tuyển dụng qua Social Media
Ngày nay, Social Media chứng tỏ là một nguồn lực tuyển dụng đắc lực cho các công ty. Một khảo sát gần đây của CareerBuilder cho thấy, 39% những người phụ trách tuyển dụng đã tìm hiểu thêm thông tin ...
-
Tầm quan trọng của việc giao tiếp trong công sở
Đạt hiệu quả khi giao tiếp trong công sở là điều mà rất nhiều người đi làm hướng đến. Tuy nhiên, đây là một quá trình lâu dài, không thể một sớm một chiều mà cần có sự quyết tâm ...
-
Vấn đề giao quyền và ủy quyền trong quản trị doanh nghiệp
Đi cùng với sự lớn mạnh của khối tư nhân ở Việt Nam, ngày càng có nhiều các tranh chấp phát sinh trong quá trình quản trị, đặc biệt là vấn đề về thẩm quyền quyết định giữa các cá ...
-
Giải phóng cảm xúc tiêu cực trong công việc
Nhiều người trong chúng ta vẫn xem cảm xúc là một trở ngại, gây nên những phiền phức ảnh hưởng đến năng suất làm việc. Và dân công sở thường bảo nhau rằng “hãy để cảm xúc ở bên ngoài ...
-
Lý Do Nhân Viên Trẻ Nghỉ Việc
Nhân viên thuộc thế hệ millenial (sinh từ năm 1980 đến 2000) là nhóm nhân viên mà các công ty thường gặp nhiều khó khăn trong quá trình giữ chân nhân viên.
-
Chuyên nghiệp khi viết thư từ chối
Thư từ chối là một điều tất yếu và cần thiết trong quy trình tuyển dụng, dù nó không phải là niềm vui mang đến cho ứng viên, nhưng thông điệp này nên có ý nghĩa đóng góp xây dựng ...
-
KĨ NĂNG GIAO TIẾP CÔNG SỞ
Với những bạn làm việc văn phòng thì thời gian ở văn phòng hàng ngày là tầm 8-10 tiếng. Công việc văn phòng không những đòi hỏi các kĩ năng chuyên môn liên quan tới công việc mà còn đòi ...
-
Các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng tuyển dụng
Đội ngũ nhân viên xuất sắc chính là món tài sản giá trị nhất cần có để xây dựng một doanh nghiệp vững mạnh. Ngoài những phúc lợi của công ty, kỹ năng chuyên môn của nhân sự tuyển dụng, ...
-
5 Bước để Ủy quyền hiệu quả
Tận dụng tối đa thời gian và kỹ năng của tất cả mọi người với 5 lời khuyên cho việc ủy quyền hiệu quả các nhiệm vụ và trách nhiệm.
Bạn không thể tự mình làm tất cả mọi thứ. Khi ...
-
3 bí quyết giúp tạo thiện cảm cho ứng viên về thương hiệu tuyển dụng
Đã qua rồi thời nhà tuyển dụng là “thượng đế” và ứng viên là “người xin việc”. Ngày nay quá trình tuyển dụng là một quy trình tương tác hai chiều khi mà cả doanh nghiệp lẫn người lao động ...
-
Tận dụng công nghệ kết nối nhân viên mới và công ty
Thật khó để ai đó có thể phản bác lại tầm quan trọng về sự cam kết của nhân viên. Một người có cam kết sẽ luôn mang ý thức gắn bó mạnh mẽ với công việc. Và một khi ...
-
Các CEO nổi tiếng tuyển chọn nhân viên thế nào?
Chắc gần đây bạn đã thấy những hình ảnh mới nhất về cô công chúa của Mark Zuckerberg, biết về việc Mark đã áp dụng chế độ nghỉ 2 tháng thai sản dành cho nhân viên nam của Facebook khi ...
-
Người Thông Minh Ứng Xử, Giao Tiếp Thế Nào?
Tại sao có những người đạt được nhiều thành công hơn người khác? Dưới đây là 10 đặc tính của người có trí thông minh cảm xúc cao.
-
Phương pháp ủy quyền cho nhân viên hiệu quả
Để đảm bảo tiến độ công việc, nhiều nhà quản lý hiện nay lựa chọn ủy quyền cho nhân viên khi đi công tác xa hoặc khi quá bận rộn cần người san sẻ… Và để việc ủy quyền diễn ...
-
Email có phải là một gánh nặng trong công sở? (Phần 2)
Liệu việc sử dụng email thường xuyên và phổ biến như một kênh thông tin chủ đạo trong công sở, với sự hỗ trợ của các ứng dụng chat có phải là một sai lầm? Quy luật từ lý thuyết ...
-
6 bí quyết giúp bạn xoay sở tốt dù một mình quản lý phòng nhân sự
Một mình “quán xuyến” công việc cho cả bộ phận nhân sự (HR) tất nhiên sẽ có những thách thức của nó – từ phải thực hiện nhiều nhiệm vụ cùng lúc cho đến đáp ứng một loạt các quy ...
-
7 Bí quyết giữ chân nhân tài trong năm 2016
Trong cuộc chiến nhân tài, đôi khi chúng ta chỉ tập trung “đối ngoại” mà quên mất phần “đối nội” cho đến khi nhân viên gửi thư xin nghỉ việc. Đến lúc đó thì mọi việc đã quá muộn. Bạn ...
-
Cách cư xử thông minh của những người giỏi giao tiếp: Lắng nghe nhiều hơn thay vì chỉ nói về bản thân
Những người có kỹ năng giao tiếp luôn có khả năng nói chuyện với bất cứ ai và về bất cứ điều gì. Trong khi những người khác cảm thấy khá khó khăn để có thể duy trì một cuộc ...
-
Bí quyết "chiêu mộ" nhân tài
Nếu một ứng viên tài giỏi, có tất cả các kỹ năng phù hợp với vị trí mà nhà tuyển dụng mong muốn, có khả năng ứng viên đó sẽ đưa ra rất nhiều yêu cầu. Vậy làm sao có ...
-
Email có phải là một gánh nặng trong công sở? (Phần 1)
Các công ty và tổ chức ngày càng khổng lồ thì hệ thống email càng đồ sộ, và có thể đè nặng lên nhân viên.
-
Nguyên tắc thiết yếu trong ủy quyền
Uỷ quyền là một trong những nghệ thuật mà một nhà lãnh đạo giỏi phải nắm vững. Không uỷ quyền thì nhà lãnh đạo có nguy cơ ngập lụt trong những công việc lẽ ra họ không phải làm.
-
Chính sách "mạng xã hội" dành cho nhân viên
Hầu hết nhân viên của bạn đang sử dụng ít nhất một mạng xã hội. Chia sẻ của họ về công ty trên tài khoản cá nhân có thể tạo thời cơ hoặc nguy cơ tùy vào mức độ nhạy ...
-
Tạo môi trường làm việc cạnh tranh cho nhân viên
Doanh nhân ngành thép Charles M. Schwab từng nói rằng “cách duy nhất để nhân viên hoàn thành mọi việc là khơi gợi sự cạnh tranh” trong môi trường làm việc. Các nhà lãnh đạo có thể sử dụng cách ...
-
7 câu hỏi dành cho ứng viên quốc tế
Do khoảng cách trong kỹ năng, cuộc chiến giữa các nhân tài đang rất khốc liệt, và người sử dụng lao động, nhà tuyển dụng cũng như các công ty nhân sự đang bắt đầu xem xét việc mở rộng ...
-
Kỹ năng giao tiếp xã hội
Để có niềm vui, trước hết bạn phải là người vui vẻ. Sẽ có những lúc bạn mệt mỏi mà chẳng muốn cười tẹo nào, nhưng chắc chắn bạn biết cách “làm giả” nụ cười. Điều kỳ cục là: những ...
-
4 Nguyên tắc giao việc cho nhân viên, đảm bảo không bị vượt quyền
Giao việc hợp lý không bao giờ là việc dễ dàng đối với các nhà lãnh đạo. Giao nhiều việc cho nhân viên mà kiểm soát không tốt thì nhân viên dễ vượt quyền. Nhưng nếu chỉ vì sợ bị ...
-
5 chiến lược giúp nhân viên trở thành nhà quản lý
Sếp tôi đã có lần nói với tôi rằng mỗi người trưởng phòng mọi người đều có kế hoạch tìm nhân viên thay thế mình, bởi vì nếu họ được thăng chức cao hơn thì phải có người thay vào ...
-
4 Cách giảm mâu thuẫn nơi công sở
Ở cấp quản lý, bạn phải giải quyết những mâu thuẫn hoặc xung đột giữa các nhân viên. Kết quả của một khảo sát cho thấy mỗi người trưởng phòng thường mất khoảng 1/5 thời gian cho việc dàn xếp ...
-
5 thao tác cơ bản của người phỏng vấn
Các nhà tuyển dụng đều mong muốn tiếp nhận các ứng viên chuyên nghiệp, tạo cảm tình tốt. Nhưng điều đáng ngạc nhiên là có rất nhiều ứng viên phàn nàn về người phỏng vấn thiếu chu đáo. Vì con ...
-
6 giải pháp tuyển dụng trong năm mới
Đầu năm là thời gian hoàn hảo để bắt đầu những điều mới – ví dụ như học thêm các kỹ năng, rèn luyện thói quen tốt hoặc nói lời tạm biệt với những thói xấu. Sử dụng các giải ...
-
Mẹo để 'giữ lửa' cho nhân viên thời dịch
Dịch COVID-19 khiến nhiều mô hình kinh tế, xã hội trở thành bất định. Môi trường công sở cũng thế. Dịch không chỉ ảnh hưởng đến doanh thu của các ngành dịch vụ, mà còn khiến tâm lý người lao ...
-
Bài học về giao việc và ủy quyền hiệu quả
Ủy quyền là 1 trong những kỹ năng cần thiết để quản lý hiệu quả. Nếu không có năng lực ủy quyền, bạn sẽ không thể phát huy hết khả năng của bản thân trong vai trò quản lý.
-
3 lợi ích hàng đầu khi thực hiện đánh giá giữa năm
Công ty bạn thường tổ chức hoạt động đánh giá nhân viên định kỳ mỗi năm mấy lần? Nếu giống hầu hết các doanh nghiệp khác, tỷ lệ để thực hiện việc đánh giá nhân sự hiệu quả dựa trên ...
-
8 hành động giúp khích lệ tinh thần nhân viên
Là một nhà lãnh đạo tận tâm, cách bạn thể hiện sự quan tâm đến các nhân viên tài năng của mình liệu đã đi đúng hướng? Nhân viên có thể cảm thấy gò bó hoặc bị lãng quên nếu ...
-
Thư xin việc nói bạn biết điều gì
Khi tuyển dụng vị trí mới, có nhiều điều thôi thúc bạn bỏ qua những bước khác để đi ngay vào việc xem xét các resume và portfolio ấn tượng. Với hàng tá hồ sơ cần phải đọc trong khi ...
-
Giao tiếp thông minh chốn công sở giúp bạn thăng tiến nhanh chóng
Trong các kỹ năng mềm, thì giao tiếp được xem là một kỹ năng quan trọng để gắn kết và giúp bản thân thêm phần tự tin. Vậy giao tiếp thông minh là gì? Làm thế nào để giao tiếp ...
-
Trao quyền cho nhân viên: Nên hay không?
Thực hiện vai trò lãnh đạo là một tiến trình gây ảnh hưởng đến người khác, giúp họ hiểu những việc cần làm cũng như cách thức triển khai các công việc đó. Đồng thời, đây cũng là tiến trình ...
-
Cách cải thiện kỹ năng tổ chức công việc
Đại dịch làm ảnh hưởng đến ta nhiều hơn tưởng tượng. Đối tác, khách hàng, dây chuyền vận hành bị ảnh hưởng cũng tác động đến các đầu việc hàng ngày của ta. Kỹ năng tổ chức là công cụ ...
-
Nhân tố tạo nên một tập thể đầy nhiệt huyết
Tất cả các công ty hoạt động hiệu quả đều có một điểm chung: Họ sở hữu những nhân viên gắn bó lâu dài. Những nhân viên này học hỏi, phát triển, thể hiện những kỹ năng lãnh đạo tốt, ...
-
Nguyên tắc giao việc đúng cách cho nhà quản lý
Giao việc là một nhiệm vụ của người quản lý nhằm giảm bớt phần việc của chính mình và tạo cơ hội để nhân viên thể hiện năng lực cũng như phát triển các kỹ năng. Nếu bạn vẫn luôn ...
-
Vai trò của giao tiếp quan trọng như thế nào trong cuộc sống hiện đại?
Giao tiếp là một trong những kỹ năng mềm quan trọng quyết định đến thành công của con người trong thế kỷ 21. Đó là một tập hợp về những quy cách, nghệ thuật, cách ứng xử và đối đáp ...
-
7 thói quen tạo ra mẩu đăng tuyển hiệu quả
Website tuyển dụng vẫn là một trong những kênh tìm việc được lựa chọn hàng đầu bởi các ứng viên. Mặc dù đây là tin tốt cho chuyên viên tuyển dụng và quản lý nhân sự - những người thường ...
-
5 gạch đầu dòng cần ghi nhớ để tránh lãng phí ngân sách tuyển dụng
Khi làm công tác tuyển dụng, bạn nhận thấy rằng có đôi lúc việc tìm người bắt đầu vượt quá ngân sách dự trù, đặc biệt khi nhu cầu mở rộng kinh doanh của công ty tăng lên đòi hỏi ...
-
Hợp đồng ủy quyền và giấy ủy quyền khác nhau như thế nào?
Hợp đồng ủy quyền và giấy ủy quyền khác nhau như thế nào? Giá trị pháp lý của hai văn bản này có gì khác nhau theo quy định pháp luật.
-
Như thế nào là sếp tốt
Để định nghĩa một chỗ làm tốt, theo tôi tiêu chí quan trọng nhất là "chất lượng" của sếp? Có sếp tốt bạn từ trung bình thành khá, từ khá thành giỏi, từ giỏi thành rất giỏi. Làm việc với ...
-
Bạn có là nguyên nhân khiến nhân viên nghỉ việc?
Các sếp hay phàn nàn về việc nhân viên nghỉ việc – đặc biệt là tốn kém chi phí và công việc gián đoạn – và đổ lỗi rằng tỉ lệ nhân viên nghỉ việc cao là do những lý ...
-
Hoàn thiện trải nghiệm tìm việc của ứng viên
Thu hút và tiếp cận nhân tài càng ngày càng mang tính cạnh tranh cao, và nếu bạn tìm kiếm trên mạng, từ khóa “trải nghiệm ứng viên” (candidate experience) sẽ là một trong những từ làm mưa làm gió ...
-
4 cách giao tiếp thông minh nơi công sở
Nếu đã là một nhân viên công sở, bạn sẽ có 8 - 10 tiếng cho một ngày để làm việc và gặp gỡ nhiều người với nhiều loại tính cách khác nhau tại văn phòng. Vậy nên, cách giao ...
-
Ủy quyền trong quản lý doanh nghiệp, các vấn đề cần lưu ý
Ủy quyền là hoạt động phổ biến trong công tác quản lý doanh nghiệp. Số lượng chủ thể có thẩm quyền quản lý doanh nghiệp là có giới hạn nhằm mục đích thống nhất quản lý và kiểm soát. Tuy ...
-
Thế nào là một bản Mô tả công việc hiệu quả?
Cuối năm thường không phải là thời điểm vàng của tuyển dụng, nhưng trong năm nay, COVID-19 đã khiến lượng việc làm cũng như ứng viên tìm việc tăng mạnh. Giữa hàng trăm, hàng ngàn vị trí tuyển dụng cùng ...
-
Dùng hệ thống đánh giá hiệu suất sao cho hiệu quả?
Dùng hệ thống Đánh giá hiệu suất sao cho hiệu quả?
Cứ 6 tháng/ lần, các quản lý cần dùng Hệ thống đánh giá hiệu suất để xác định các nhân sự tiềm năng cho vị trí quản lý, điều chỉnh ...
-
Bạn cần làm gì khi nhân viên giỏi nghỉ việc?
Mỗi công ty hoặc phòng ban đều có những nhân viên với điểm mạnh và điểm yếu riêng. Tuy nhiên bạn sẽ luôn thấy rằng có những nhân viên vượt trội về năng lực cũng như đạo đức nghề nghiệp.Vậy ...
-
Kỹ năng giao tiếp nơi công sở để luôn được lòng đồng nghiệp
Đừng mong mỏi gì một nơi làm việc yên bình như hồ nước, nơi bạn chỉ cần yên ổn làm tốt công việc của mình và không cần bận tâm gì đến những kỹ năng giao tiếp nơi công sở ...
-
Phỏng vấn ứng viên bằng bữa ăn sáng
Tính cách một cá nhân thường được tiết lộ trong những khoảng thời gian chịu áp lực và tình hình khẩn cấp. Và cách để thử lòng một người nào đó là quan sát phản ứng của họ khi mọi ...
-
4 phương pháp thúc đẩy hiệu suất nhân viên
Bậc thang dẫn đến thành công của tổ chức là hiệu suất của từng nhân viên. Công việc tối quan trọng đối với nhà quản lý là giao nhiệm vụ cho nhân viên và tạo điều kiện cho họ phát ...
-
Để nhân viên trở thành đại sứ thương hiệu của công ty
Đại sứ thương hiệu của công ty? Danh xưng nghe có vẻ không mấy quen thuộc nhưng thực chất lại có thể dùng để trao cho bất kỳ nhân viên nội bộ nào, đặc biệt là trong công tác tuyển ...
-
Vì sao nên hỗ trợ nhân viên giỏi nghỉ việc?
Nhiều nhà lãnh đạo xuất sắc đã gầy dựng nên những công ty nổi bật nhưng không phải nhờ vào việc tuyển thật nhiều người giỏi mà bằng cách luân chuyển nguồn nhân tài từ / đến công ty của ...
-
Kiểm soát căng thẳng văn phòng hậu đại dịch
Đại dịch COVID-19 đã gây ra mức độ và tần suất căng thẳng chưa từng có trong các công sở. Sự bất an về doanh số, thu nhập giảm cũng như nguy cơ việc làm bấp bênh đã gây ra ...
-
5 phát minh công nghệ cần thiết cho chuyên viên tuyển dụng trong năm 2017
Là chuyên viên tuyển dụng, chắc hẳn 12 tháng vừa qua bạn đã tích cực hoạt động hết công suất để thực hiện các mục tiêu và hoàn thành nhiệm vụ. Bạn có hài lòng khi nhìn lại quãng đường ...
-
5 lỗi cơ bản cần tránh chốn công sở
Thật không phải dễ dàng gì để bắt kịp với những quy tắc giao tiếp chuyên nghiệp luôn thay đổi tại nơi làm việc. Những sai lầm cơ bản sẽ khiến bạn phải chịu cảnh xấu hổ và thậm chí ...
-
Lòng tin của nhân viên là thành công của nhà quản lý
Không một nhà lãnh đạo nào có thể thành công nếu không xây dựng được lòng tin với nhân viên. Bạn cần làm gì để được nhân viên tin tưởng?
-
Chuyên gia chia sẻ cách chọn đúng ngành nghề học phù hợp với bản thân, tránh mất cả chì lẫn chài
Với mỗi người trẻ, việc chọn được đúng ngành nghề sẽ là bước đệm để họ chạm tới một tương lai tươi sáng, tạo dựng thành công và phát triển bản thân một cách tốt nhất.
-
10 lỗi tuyển dụng phổ biến
Dưới đây là mười sai lầm phổ biến nhất của những người tuyển dụng và vài lời khuyên để phòng tránh:
-
Để bạn và nhân viên luôn cùng chung chí hướng
Khi có một vấn đề quan trọng phát sinh, tất cả nhân viên trong công ty bạn có cùng một mối quan tâm như nhau hay không? Hay là người sẽ theo yêu cầu phòng kỹ thuật, người thì suy ...
-
Kỹ năng nói trước đám đông bạn không nên bỏ qua
Chuyên môn giỏi và hết mình với công việc chưa đủ để bạn có được một vị trí xứng đáng. Trên con đường xây dựng sự nghiệp, bạn cần nỗ lực học hỏi và trao đổi thông tin với mọi ...
-
Sổ tay nhân sự: Cuộc gọi cho ứng viên - không chỉ là cuộc gọi
Bạn đã lọc được ra nhân viên tiềm năng trong cả xấp hồ sơ sau khi phỏng vấn. Nhưng lúc này, chính bạn cũng là người cần để lại ấn tượng tốt để nhân viên "chốt đơn". Đừng bỏ qua ...
-
Là sếp, bạn đã biết kỹ năng giao việc hiệu quả cho nhân viên?
Giao việc cho nhân viên sao cho hợp lý là một trong những kỹ năng vô cùng quan trọng mà không phải nhà lãnh đạo nào cũng nắm rõ. Để mệnh lệnh của bạn được cấp dưới thực hiện triệt ...
-
Nguyên tắc nghệ thuật ủy quyền trong lãnh đạo
Trong mỗi một doanh nghiệp thường áp dụng mô hình phân chia các bộ phận để tiện cho việc quản lý các cấp. Những lãnh đạo cấp cao luôn luôn phải làm rất nhiều công việc bởi vậy mà việc ...
-
Điều chỉnh kỹ năng không phù hợp
Nhân viên của bạn rất chăm chỉ nhưng không hiểu sao họ vẫn gặp những vấn đề như làm việc ngoài giờ và bị trễ hạn. Bạn có dành đôi chút thời gian trò chuyện với nhân viên về những ...
-
Tận dụng tốt cơ hội tuyển dụng nhân sự mùa hè
Một mùa hè đầy sôi động đang diễn ra. Và đối với nhiều doanh nghiệp, điều này có nghĩa rằng một mùa tuyển dụng nhân sự thời vụ nữa lại đến.
-
Cách tuyển dụng hiệu quả giúp tìm người tài không nên bỏ qua
Cách tuyển dụng hiệu quả mà các doanh nghiệp cần chú ý trong bài viết sau sẽ là những bí quyết để giúp tổ chức tìm được nhân sự phù hợp với hoạt động kinh doanh của công ty
-
Sợ hãi là thủ phạm làm mất sự tự tin trong giao tiếp!
Có hai biểu hiện chính của hiện trạng này, đó là bạn không thích nói chuyện với người khác và bạn sợ nói chuyện với người khác. Không thích và sợ là hai trạng thái khác nhau, và xuất phát ...
-
“Chánh niệm” quan trọng ra sao trong nghệ thuật quản lý?
Là lãnh đạo, bạn phải phân tích nhiều thông tin và quyết định nhiều việc cùng lúc. Sẽ có lúc bạn bị quá tải, mọi ý kiến trong cuộc họp đều trở nên khó tiếp nhận và đánh giá. Tất ...
-
Ứng Viên Phải Chờ Bao Lâu?
Trong thời đại công nghệ được ứng dụng vào lĩnh vực nhân sự như hiện nay – hồ sơ chuyên nghiệp, công cụ quản lý hồ sơ ứng viên (ATS) và smartphones, tại sao quy trình tuyển dụng lại vẫn ...
-
Những điều không nên nói khi sa thải nhân viên
Cho nhân viên nghỉ việc là một quá trình căng thẳng nên hầu như không công ty nào muốn đối mặt với vấn đề này và hay xem nhẹ việc này. Tuy nhiên, nếu việc này làm bạn khó xử ...
-
Những kỹ năng giúp bạn giao tiếp hiệu quả, khéo léo
Giao tiếp tốt là điều kiện tất yếu dẫn đến thành công vì vậy cần phải giao tiếp hiệu quả và khéo léo. Dù bạn sử dụng công cụ giao tiếp nào như gặp mặt trực tiếp, qua thư viết, ...
-
Bí quyết tuyển dụng nhân tài
Tuyển dụng đủ người và đúng người luôn là điều quan trọng được ưu tiên hàng đầu đối với sự phát triển của các công ty. Giữa những ứng viên trung bình thì chỉ có một số rất ít những ...
-
Kỷ luật tiến bộ - Hướng đi mới trong quản trị
Ràng buộc trách nhiệm bằng các bộ quy tắc và trừng phạt, phê bình là điều quen thuộc trong các công sở. Nhưng một sự thực là công việc sẽ hiệu quả hơn nếu người làm việc tự nguyện và ...
-
Sa thải nhân viên thế nào là hợp lý?
Có lẽ một trong những việc đau đầu nhất của một người quản lý là thông báo cho nhân viên biết họ sẽ phải ngừng làm việc tại công ty, hoặc họ đã bị cho thôi việc. Bạn sẽ cảm ...
-
5 tuyệt chiêu tuyển dụng từ chuyên gia tiếp thị Seth Godin
Với kinh nghiệm dày dặn trong lĩnh vực Marketing, Godin là một trong những diễn giả và blogger nổi bật – những thông tin chia sẻ và lời khuyên của ông trong ngành marketing đều áp dụng được vào lĩnh ...
-
Văn hóa cạnh tranh lành mạnh trong doanh nghiệp
Cạnh tranh nơi công sở luôn là một chủ đề trò chuyện thu hút nhiều ý kiến. Với góc nhìn và kinh nghiệm của một người bán hàng, có thể bạn sẽ nhận ra rằng nó gồm có cả các ...
-
Kỹ năng giao tiếp trong nhóm khi làm việc teamwork tại trường học
Chúng ta sử dụng kỹ năng giao tiếp hằng ngày, qua những cuộc nói chuyện với mọi người xung quanh. Chính vì vậy mà nhiều người nhầm tưởng đây là chuyện dễ dàng và đương nhiên. Nếu cứ giữ suy ...
-
3 lợi ích của việc đề bạt nội bộ
Đã từng có nhiều cuộc tranh luận nội bộ giữa các nhà quản lý tuyển dụng rằng khi có một vị trí đang khuyết, chúng ta nên chọn nhân viên hiện có trong tổ chức và thăng cấp cho họ ...
-
Ứng viên xuất sắc không trở thành nhân viên giỏi
Tuyển dụng nhân viên là một quá trình đầy rủi ro. Các quá trình tuyển dụng được tạo ra để hạn chế lỗi tuyển sai người, tuy nhiên nhiều công ty đều đã từng chọn những ứng viên không phù ...
-
Nhân viên ghét nghe những câu gì từ Sếp?
Nhiều nhân viên xem sếp mình chỉ là người quản lý trong công việc. Nhưng có những người khác lại được xem là những nhà lãnh đạo tài ba. Điểm khác biệt là gì?
-
7 “Liều Thuốc Đặc Trị” Giúp Bạn Trở Nên Tự Tin Trong Giao Tiếp
Bạn có biết, thành công phụ thuộc đến 70% vào những mối quan hệ giữa người với người? Giao tiếp giúp làm con người gần nhau hơn. Vì vậy, để thành công con người cần nắm bắt được những bí ...
-
Giảm áp lực tuyển dụng bằng chương trình phát triển chuyên môn cho nhân viên
Một trong những cách tốt nhất để cải thiện hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp là nâng cao khả năng cho người lao động. Tuy nhiên, thực tế tại không ít công ty đã cho thấy, việc sử dụng ...
-
Quản lý team hiệu quả trong đại dịch Covid-19
Trong sự nghiệp mỗi người quản lý, sẽ có lúc gặp khủng hoảng. Có khi là nhỏ mang tính cá nhân. Có khi là lớn mang tính toàn cầu, làm đảo lộn nhiều quy trình có sẵn như đại dịch ...
-
7 lỗi phổ biến của Sếp
Dù bạn có nhiều dự định hay và nhiều kinh nghiệm trong vai trò là nhà kinh doanh, chủ công ty, lãnh đạo, quản lý, nếu bạn là sếp thì khả năng mắc lỗi là đương nhiên.
-
Bí quyết tạo động lực cho nhân viên từ kỹ năng làm cha mẹ
Hai công việc “khó nhất quả đất” đó là vận hành một doanh nghiệp và quán xuyến một gia đình. Thậm chí ngay cả khi chưa từng làm cha mẹ, bạn vẫn có thể dễ dàng nhìn thấy bạn bè ...
-
Thế nào là một chuyên viên nhân sự "xịn"?
Con người là trọng tâm trong một tổ chức. Và không phải tự nhiên mà doanh nghiệp cần những người hiểu rõ nhất về con người cho bộ phận HR (Human Resources). Không chỉ tuyển dụng và quản lý nhân ...
-
Giao tiếp giữa Tester và Dev
Trong công việc hằng ngày của một tester thì giao tiếp với dev là một việc khó khăn mà có khá nhiều bạn mới vào nghề đều kêu “Ôi nản quá ạ”. Cá nhân mình làm gần 3 năm cũng ...
-
Kỹ năng ủy quyền & giao việc: Những nguyên tắc thiết yếu
Uỷ quyền là một trong những nghệ thuật mà một nhà lãnh đạo giỏi phải nắm vững. Không uỷ quyền thì nhà lãnh đạo có nguy cơ ngập lụt trong những công việc lẽ ra họ không phải làm. Nhưng ...
-
Gửi email tuyển dụng, chuyện nhỏ mà không nhỏ
Trong sự nghiệp tuyển dụng, bạn đã từng bao nhiêu lần đau đầu để tìm ra giải pháp cho những vấn đề sau? Tuyển dụng gấp nhân viên với số lượng lớn hoặc cho một vị trí khó? Thuyết phục ...
-
Không khó để thể hiện sự ghi nhận
Bạn muốn khen ngợi các ý tưởng độc đáo và cảm ơn nhân viên vì đóng góp của họ? Cơ hội là vô tận và nó chỉ bị giới hạn bởi suy nghĩ của chúng ta. Đôi khi, hành động ...
-
Mẹo giúp bạn ăn nói khéo léo hơn trong mắt mọi người
Bạn thường không gặp may mắn trong các mối quan hệ vì không biết cách giao tiếp hiệu quả? Hay nói chính xác hơn là bạn bị mọi người coi là không khéo léo trong các nói chuyện.
Có những cách ...
-
Nhận diện các kiểu “ma cà rồng” năng lượng nơi công sở và cách đối phó
Những sinh vật có răng nanh và chuyên hút máu người là ma cà rồng trong truyền thuyết. Ngay trong thực tế đời sống công sở của chúng ta vẫn hiện diện rất nhiều “ma cà rồng” – có thể ...
-
Phương pháp ủy quyền cho nhân viên hiệu quả
Để đảm bảo tiến độ công việc, nhiều nhà quản lý hiện nay lựa chọn ủy quyền cho nhân viên khi đi công tác xa hoặc khi quá bận rộn cần người san sẻ… Và để việc ủy quyền diễn ...
-
4 nguyên tắc lập chiến lược giữ chân nhân tài
Cuối năm 2015, Cộng đồng Kinh tế ASEAN (AEC) ra đời sẽ hình thành một thị trường lao động mở cùng 14 triệu việc làm cho công dân toàn khối. Các doanh nghiệp sẽ đối mặt với nguy cơ người ...
-
Khi nào nên nghĩ đến chuyện thăng chức cho nhân viên?
Mọi tổ chức và doanh nghiệp đều có cấu trúc phân cấp công việc nhất định, theo đó một nhân viên tiến bộ và có nhiều đóng góp cho tổ chức sẽ được tiến cử lên vị trí cao hơn ...
-
Bằng cấp cao có quan trọng trong quá trình tuyển dụng?
Hạng mục "Bằng cấp tối thiểu" có lẽ ít được các công ty để tâm đến khi đăng tuyển dụng. Nhiều công ty không biết rằng họ đã đặt ra tiêu chuẩn quá cao cho người tìm việc nếu ghi ...
-
3 kỹ thuật mềm dịu để tạo ấn tượng tốt khi giao tiếp
Dưới đây là kỹ thuật “mềm dịu” giúp bạn tạo ấn tượng tốt và gần gũi trong nghệ thuật giao tiếp đỉnh cao với bất kỳ ai.
-
Nên xin việc vào thời điểm nào trong năm?
Việc cân nhắc thời điểm xin việc cũng có những nguyên tắc nhất định. Theo chu kỳ hoạt động của nền kinh tế, xã hội... những người đi xin việc cũng cần thiết xem xét thời điểm nộp hồ sơ ...
-
5 bước đơn giản để phát triển năng lực chuyên môn cho nhân viên
Những người bạn tuyển dụng vào làm việc trong công ty của mình sẽ có sự ảnh hưởng nhất định và góp một phần lớn vào thành công cuối cùng của tổ chức. Bởi chính sự phụ thuộc này, một ...
-
“Rèn” kỹ năng giao tiếp: 10 điều nhất định phải biết
Kỹ năng giao tiếp hiệu quả luôn được xem là yếu tố then chốt đối với sự phát triển toàn diện của một người, dù là trong công việc hay các mối quan hệ riêng tư. Vì vậy, nghệ thuật ...
-
Thu phục nhân tài ngành IT cho doanh nghiệp
Tại hội nghị toàn cầu của Oracle HCM Users Group (OHUG), ban tổ chức đã dán một “Câu hỏi trong ngày” (Question of the day) lên tấm bảng lớn thật màu sắc tại sảnh chính để những người đến tham ...
-
9 bước tạo nên tuần làm việc đầu tiên đầy suôn sẻ cho nhân viên mới
Nếu đã tìm được một tài năng với đam mê thực sự có thể tạo ra những tác động lớn đến doanh nghiệp của mình, thì mọi việc bạn cần làm lúc này chính là giúp cho nhân viên mới ...
-
Đừng từ chối những ứng viên hay nhảy việc!
Bạn là chuyên viên tuyển dụng hay người phụ trách nhân sự của công ty, có câu hỏi dành cho bạn hôm nay đây: “Nên hay không nên tuyển người hay nhảy việc?” Chắc có lẽ sẽ không nhiều ngạc ...
-
7 kỹ năng giao tiếp trong kinh doanh quan trọng nhất
Kỹ năng giao tiếp trong kinh doanh là chìa khóa quan trọng nhất dẫn đến thành công. Cho dù bạn chỉ mới bắt đầu kinh doanh hay đã có vị thế trên thương trường, thì việc trang bị cho mình ...
-
Làm gì khi nhân viên được nhận vào công ty khác
Bất kỳ người quản lý nào cũng không muốn nghe rằng nhân viên mình đã được nhận vào công ty khác. Nhưng bạn nên phản ứng như thế nào: nên đưa ra đề nghị hấp dẫn hơn để giữ chân ...
-
NGHỆ THUẬT GIAO TIẾP “PHI NGÔN TỪ” NƠI CÔNG SỞ
Công sở là nơi diễn ra giao tiếp khá đa dạng và giao tiếp “phi ngôn từ” được đánh giá là một trong những nhân tố quan trọng tạo nên thành công của giới văn phòng.
Theo nghiên cứu các nhà ...
-
5 đặc điểm của ứng viên tài năng mà nhà tuyển dụng tìm kiếm
Kết quả của việc tuyển dụng có thể khiến công ty mạnh lên hoặc yếu đi. Bài viết này sẽ nêu lên một vài gợi ý để nhận ra đâu là những người tài giỏi nhất mà công ty nên ...
-
Mẹo năm mới: Cách đàm phán lương hiệu quả
Đàm phán lương không nên là chiến thắng một chiều, mà nên mang lại kết quả cân bằng "win - win" cho cả hai bên. Việc đạt được thỏa thuận về mức lương giúp cả bạn và ứng viên đều ...
-
7 câu phỏng vấn giúp nhận diện “ứng viên ngôi sao”
Dù bạn đang vận hành một công ty start-up chỉ 2 thành viên với trụ sở trong nhà kho hay một tập đoàn 500 lao động, vẫn có một điểm chung thống nhất đó là “Bạn nên tập trung vào ...
-
Nghệ thuật giao tiếp ứng xử: Nghệ thuật của đời sống
Không hề quá khi gọi nghệ thuật giao tiếp ứng xử là môn nghệ thuật đời sống. Nó liên quan trực tiếp đến đời sống và ảnh hưởng đến thành tựu trong đời sống.
-
Cách tiến hành những cuộc họp không đáng ghét
Bạn đã bao giờ thấy nhân viên chán nản khi đến lịch họp hàng tuần? Thật không may, các cuộc họp định kỳ là không tránh khỏi để guồng máy kinh doanh, sản xuất vận hành trơn tru. Chính chúng ...
-
Đàm phán trong kinh doanh là gì? 10 kỹ năng đàm phán mà mọi nhân viên kinh doanh cần biết!
Khi bạn làm việc trong lĩnh vực bán hàng, việc phát triển các kỹ năng và chiến lược đàm phán của bạn tốt là không thể thương lượng được. Nếu bạn muốn giành được nhiều giao dịch hơn, bạn cần ...
-
5 bí quyết tuyển người
Nhiều doanh nghiệp hiện nay, đặc biệt là các doanh nghiệp nhỏ, đang đau đầu với bài toán nhân sự. Với chất lượng đào tạo mà sinh viên ra trường chủ yếu là thiếu phần lớn các kỹ năng, việc ...
-
Hướng dẫn giao việc cho nhân viên: Tưởng không khó mà khó không tưởng
Câu chuyện làm thế nào để tận dụng tối đa năng lực nhân viên mình đang có trong tay vẫn là bài toán mà nhiều nhà quản trị đau đầu
-
Vì sao bạn thua trong cuộc chiến giữ nhân tài?
Cuộc chiến giữ nhân tài là một trò chơi khốc liệt và chính sách hiện tại của công ty có thể là phương cách hàng đầu để nhân viên nói lời tạm biệt bạn và tổ chức.
-
10 kỹ năng giao tiếp cơ bản trong kinh doanh
Thành công trong kinh doanh được tạo nên từ rất nhiều yếu tố, trong đó kỹ năng giao tiếp có vai trò vô cùng quan trọng. Hôm nay, JobsGO sẽ gợi ý cho bạn 10 kỹ năng giao tiếp cơ ...
-
Giao việc cho nhân viên – Những lợi ích và trở ngại!
Giao việc cho nhân viên sao cho hợp lý là một trong những kỹ năng vô cùng quan trọng mà không phải nhà lãnh đạo nào cũng nắm rõ. Để mệnh lệnh của bạn được cấp dưới thực hiện triệt ...
-
KỸ NĂNG GIAO TIẾP NƠI CÔNG SỞ CHO SINH VIÊN MỚI RA TRƯỜNG
Là một sinh viên mới ra trường, bạn chưa từng trải qua môi trường làm việc chuyên nghiệp nên đang có những khúc mắc trong vấn đề giao tiếp với đồng nghiệp. Công sở là một môi trường phức tạp ...
-
Đâu là “đường tắt” cho quy trình tuyển dụng?
Ở khá nhiều công ty, đặc biệt là các công ty lớn, quy trình tuyển dụng thường khá chặt chẽ và trải qua nhiều công đoạn tính từ khi bắt đầu sàng lọc hồ sơ cho đến khi có kết ...
-
Làm chủ hệ thống tự động kết nối ứng viên để tối ưu hiệu quả tuyển dụng
Thực tế cho thấy thiếu sót phổ biến trong công tác tuyển dụng mà không ít doanh nghiệp mắc phải chính là chưa đánh giá đúng tầm quan trọng để dành thời gian cho việc kết nối liên tục với ...
-
Kỹ năng giao tiếp cho người ít nói
Có những người hướng nội, rụt rè, ít nói nên giao tiếp không được tốt. Cũng có những người dù tự tin nhưng bản tính ít nói nên giao tiếp cũng không hiệu quả. Nếu nằm trong những nhóm này, ...
-
Bí quyết của người giao tiếp thành công
Sự thành công của một nhân viên không chỉ phụ thuộc vào tính chuyên nghiệp và sự siêng năng làm việc mà còn ở các mối quan hệ cá nhân và kỹ năng giao tiếp của họ. Trong cuộc sống ...
-
9 xu hướng mới giúp thu phục nhân tài năm 2017
Dù bạn đang phụ trách nhiệm vụ giao tiếp với ứng viên ở tuyến đầu hay lui về phía sau đảm nhiệm công tác hỗ trợ nhân viên, đây vẫn là danh sách những điều cần biết trong năm mới ...
-
Những điểm mạnh của việc tuyển dụng ứng viên do nhân viên giới thiệu
Việc tuyển dụng ở các công ty hàng năm tưởng chừng là câu chuyện đã cũ cứ thế mà tiến hành khi có nhu cầu chứ chẳng có gì nhiều để phải bàn thêm. Thế nhưng, trong thực tế đầy ...
-
Những nguyên tắc cần nhớ trong giao tiếp công sở
Ứng xử đúng mực sẽ giúp bạn luôn giữ được sự tin cậy và tín nhiệm của đồng nghiệp mà công việc cũng hiệu quả hơn. Sau đây là một số nguyên tắc bạn cần lưu ý khi giao tiếp ...
-
Từ Chối ứng Viên Chuyên Nghiệp Như Tỷ Phú Richard Branson
Với khối lượng tài sản lên đến 4,9 tỷ USD (2015), tỷ phú Richard Branson, người sáng lập ra Virgin Group với hơn 400 công ty con hoạt động trên nhiều lĩnh vực trên toàn cầu, là một hình mẫu ...
-
Thời công nghệ số, nhà tuyển dụng chọn ứng viên hay ngược lại?
Để liên hệ và thường xuyên kết nối với ứng viên, email marketing thường được nhiều nhà tuyển dụng tin dùng như một lựa chọn ưu tiên. Thế nhưng không như kỳ vọng của nhà tuyển dụng, nhiều email không ...
-
Muốn thành công bạn phải chọn đúng việc, đúng nghề và …đúng sếp!
Bởi một công việc tốt, ngành hot cũng không thể giúp chúng ta thành công khi gặp vị sếp tồi. Bạn sẽ chẳng bao giờ có cơ hội để tự phát triển mình. Thay vào đó. Một vị sếp tốt ...
-
9 kỹ năng quan trọng trong nghệ thuật giao tiếp
9 kỹ năng quan trọng trong giao tiếp sau đây sẽ giúp ích rất nhiều cho bạn:
-
Các cách tuyển dụng hiệu quả mà bạn không nên bỏ qua
Việc tìm kiếm những nhân viên tiềm năng từ lâu đã trở thành một bài toán khó đối với doanh nghiệp. Nếu bạn cũng đang gặp khó khăn trong vấn đề tuyển dụng nhân sự thì đừng vội lo lắng. ...
-
Xử Lý Một Cuộc Phỏng Vấn Kỳ Quặc
Nhân viên tuyển dụng là những người có óc phán đoán giỏi vì thường chỉ trong vòng 5 phút đầu tiên của buổi phỏng vấn đã có thể xác định được ứng viên có phù hợp với vị trí và ...
-
12 “mẹo” tâm lý luôn hiệu quả trong giao tiếp
Đôi khi chúng ta cảm thấy lúng túng khi bắt đầu một cuộc đối thoại, hoặc cảm thấy ngại ngần khi cần hỏi han một vấn đề nào đó. Hôm nay, Mr. Buddy giới thiệu đến các bạn những “thủ ...
-
Nghệ thuật từ chối ứng viên
Các nhà tuyển dụng (NTD) thường gửi email thông báo ngắn gọn đến ứng viên nếu họ không được chọn vào những vòng phỏng vấn tiếp theo. Nếu từng là ứng viên bạn đều hiểu tâm trạng hồi hộp chờ ...
-
Vượt qua đại dịch nhờ gắn kết với nhân viên
Trong giai đoạn khủng hoảng bởi COVID-19, vai trò của đội ngũ nhân sự trở nên rõ ràng hơn bao giờ hết. “Bẻ đũa không bẻ được cả nắm” - củng cố mối quan hệ với nhân viên, qua đó ...
-
Những kỹ năng giúp bạn giao tiếp hiệu quả, khéo léo
Giao tiếp tốt là điều kiện tất yếu dẫn đến thành công vì vậy cần phải giao tiếp hiệu quả và khéo léo. Dù bạn sử dụng công cụ giao tiếp nào như gặp mặt trực tiếp, qua thư viết, ...
-
Kỹ năng giao tiếp? Làm thế nào để cải thiện giao tiếp hiệu quả?
Kỹ năng giao tiếp là một trong những kỹ năng quan trọng trong xã hội hiện đại. Dù là một sai lầm nhỏ cũng dễ làm bạn bị mất điểm. Đồng thời, khi có sự tương tác tốt sẽ là ...
-
7 kỹ năng giao tiếp cơ bản – Thành công đến từ những điều đơn giản
Kỹ năng giao tiếp – Một kỹ năng mềm không phải ai học cũng giỏi, cũng thành thục. 7 kỹ năng giao tiếp cơ bản sau đây chỉ dành cho những người mong muốn thành công. Tuy nhiên vận dụng, ...
-
Lời nói chính là "danh thiếp" đặc biệt của một người: Học giao tiếp cũng chính là học cách sống
Học cách giao tiếp, nói chuyện chưa bao giờ là điều bắt buộc nhưng nó lại là bài học về cách sống mà bất kỳ ai cũng cần ở mọi thời đại.Giới quý tộc Pháp khi xưa có một khóa ...